二级建造师
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  • 建造师案例题
    题干：某机电工程项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如图2-8所示（单位：月）。经项目业主确认后承包商按该计划实施。在该机电工程施工过程中，发生了下列事件：事件1：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件2：项目部根据工程特点，采取各项有效地降低项目成本的措施，重是对人工费和材料费成本进行严格控制，工程顺利完成验收，项目成本降低明显，取得较好的经济效益，项目成本降低率达6%。
    题目：简述事件2材料费成本的控制措施。
  • A 、null

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参考答案

【正确答案：null】

加强材料采购成本的管理，同样检查“量价分离”原则，从量差和价差两个方面控制；加强材料消耗的管理，参照定额，从限额发料和现场消耗两个方面控制。

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