- 简答题
题干：丁公司是一家服装生产企业，采用出口与内销两种销售模式。公司的生产采用手工制造与利用机器流水线两种方式。随着人力成本的不断提高，公司雇佣了一些低成本、几乎没有经验的劳动力进行手工制造，导致生产的一部分产品质量不达标，缝合的不好，经常遭到顾客的投诉。面对这些问题，公司决定对这部分产品进行低价处理，以降低损失；同时对员工进行培训，以避免类似情况发生。近期，网上公布了有些服装存在染色的问题，相关部门在进行调查时发现丁公司对染料的处理没有采取任何措施，凡是废弃的染料都倒入附近的河流，影响了生态，导致附近居民生活受到很大的影响，相关部门就此严厉处罚了丁公司。公司在出口的过程中面临着较高的关税负担和汇率风险，目前公司采用的降低汇率风险的方法是进行期货套期保值。同时公司打算并购D国的甲公司，在当地进行生产销售，以降低面临的高额关税负担。但是在并购过程中却遭到了当地政府的干预，要想成功并购还需要采取一些必要的措施。要求：
题目：为了进一步完善企业的风险管理，请帮丁公司梳理出合理的风险管理流程。
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参考答案风险管理基本流程包括：
①收集风险管理初始信息；针对丁公司面临的风险种类收集本企业的相关信息。
②进行风险评估；对收集的风险管理初始信息和丁公司各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。
③制定风险管理策略；根据丁公司面临的风险种类选择适宜的风险管理策略。
④提出和实施风险管理解决方案；根据选择的风险管理策略，针对各类风险或每一项重大风险制定风险管理解决方案。
⑤风险管理的监督与改进。
丁公司应当以重大风险、重大事件和重大决策、重要管理及业务流程为重点，对风险管理初始信息、风险评估、风险管理策略、关键控制活动及风险管理解决方案的实施情况进行监督、检查，根据变化情况和存在的缺陷及时加以改进。
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