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  • 建造师案例题某航站楼的综合布线系统使用规定的线缆材料、接线桥架等,目标成本为1081500元,实际成本为1205600元,施工结束后实际成本比目标成本增加173600元,实际成本与目标成本对比资料以及成本影响因素如下表所示。用因素分析法分析成本增加的各因素的影响程度。

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参考答案

(1)分析对象是航站楼综合布线线缆桥架等的成本,实际成本与目标成本的差额为104100元,该指标是由施工面积、平均单价、损耗率三个因素组成的,其排序见上表。
(2)以目标数1081500元(=3500×350×1.03)为分析替代基础。
第一次替代施工面积因素:以3000替代3000,
3000×350×1.03=1081500(元)。
第二次替代平均单价因素:以380替代350,并保留上次替代后的值:
3000×380×1.03=1174200(元)。
第三次替代损耗率因素,以1.04替代1.03,并保留上两次替代后的值:
3000×380×1.04=1185600(元)。
(3)计算差额:
第一次替代与目标数的差额=1081500-1081500=0(元)。
第二次替代与第一次替代的差额=1174200-1081500=92700(元)。
第三次替代与第二次替代的差额:1185600-1174200=11400(元)。
(4)施工面积不变未成本增加,平均单价提高使成本增加了92700元,而损耗率增加使成本增加11400元。
(5)各因素的影响程度之和=92700+11400=104100(元)
与实际成本与目标成本的总差额相等。

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