- 建造师案例题
题干:A公司具有机电工程建设总承包资质,经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作,直至竣工验收投入正式生产或使用。某建设单位拟扩建一民营化学试剂厂,因购入国内尚未采用的新工艺而扩建规模较大的厂房和装置,以提高产能和产品质量,由于引进的仅是工艺流程不包括装置设备,为此建设单位需要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位,为其项目实施阶段进行全面管理,建设单位对该扩建项目进行了前期技术和经济的可行性分析和论证,包括扩建项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算.、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等。建设单位可行性研究工作完成后,编制了有明确结论的可行性研究报告。上报国家主管部门审批同意后,通过向社会公开招标投标,与A公司签订了建设项目EPC总承包合同。
题目:怎样做好建设准备工作?
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参考答案
建设准备工作内容比施工准备内容更为广泛,第一要申报建设计划,要注意该工程是民营资本投资,不是国家投资必须经国家(或各级政府)审批,但也要在国家控制的指标内作出安排,所以应按项目的性质要澄清审批的途径以使计划顺利进行。第二在列入年度计划资金到位后可开展各项具体工作,包括征地拆迁三通一平,完善施工图纸,委托监理、实行施工招标评标、签订工程施工承发包合同、展开设备材料订货、办理施工许可、告知工程所在地质量安全监督机构等。第三要编制建设总体框架进度计划,成为编制施工进度计划和设备材料采购计划的具有方向性指导的依据,其内容应包含建设后期的投产或使用的安排。
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