- 建造师案例题
题干：某水利水电工程项目的原施工进度网络计划(双代号)如图1F400000-1所示。该工程总工期为18个月。在上述网络计划中,工作C、F、J三项工作均为土方工程,土方工程量分别为7000立方米、10000立方米、6000立方米,共计23000立方米,土方单价为15元/立方米。合同中规定,土方工程量增加超出原估算工程量25%时,新的土方单价可从原来的15元/立方米下降到13元/立方米。合同约定每台施工机械闲置1天为800元,每月以30天计;C、F、J实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件:事件1:施工中,由于施工单位施工设备调度原因,C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。事件2:在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工),项目法人提出增加一项新的土方工程N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复,该项N工作的土方工程量约为9000立方米,施工时间需要3个月。事件3:经监理机构批准,新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。[006-001-011-000-9787112165926-image/006-001-011-000-9787112165926-004-001.jpg]
题目：在不改变各工作历时的情况下,发生事件1后,施工单位如何调整计划,使设备闲置时间最少,且满足计划工期要求?
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参考答案增加土方工程N后,土方工程总费用计算如下:
1)增加N工作后,土方工程总量为:
23000+9000=32000立方米
2)超出原估算土方工程量百分比为:
3)超出25%的土方量为:
32000-23000×125%=3250立方米
4)土方工程的总费用为:
23000×125%×15+3250×13 =47.35万元
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