- 建造师案例题
题干:北方某房屋建筑工程,地上20层,地下2层,建筑面积22000平方米。桩基,冻土层厚800mm,地上剪力墙结构。质量目标:合格,争创“鲁班奖”。工期450日历天。施工单位中标后成立了项目部,并于2009年11月15日进场。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部编制的《单位工程施工组织设计》经施工单位主管部门审核后,施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前,项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。事件二:项目部组织了桩基的冬期施工。
题目:事件一中,施工单位技术负责人的做法是否妥当?说明理由。
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妥当;
理由:单位工程施工组织设计由施工单位技术负责人或其授权人审批。
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- 1 【建造师案例题】工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行审核和分析是否妥当?如不妥,应由谁负责?
- 2 【建造师案例题】工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行审核和分析是否妥当?如不妥,应由谁负责?
- 3 【建造师案例题】事件一中,施工单位技术负责人是否妥当。说明理由。
- 4 【建造师案例题】事件一中,施工单位、监理单位的做法是否正确,分别说明理由。
- 5 【建造师案例题】事件一至事件三中,施工总承包单位的做法是否妥当?说明理由。
- 6 【建造师案例题】事件二中,施工单位负责人报告事故的做法是否正确?应该补报死亡人数几人?事故处理的“四不放过”原则是什么?
- 7 【建造师案例题】事件一中,施工单位、监理单位的做法是否正确,分别说明理由。
- 8 【建造师案例题】指出事件一中施工单位做法的不妥之处,并分别给出理由。
- 9 【建造师案例题】指出事件一中施工单位做法的不妥之处,并分别给出正确做法。并写出小砌块使用时正确的龄期。
- 10 【建造师案例题】分别指出事件一中施工单位做法的错误之处,并说明正确做法。