- 多选题制定战略选择方案的方法主要有()。
- A 、自上而下的方法
- B 、自下而上的方法
- C 、上下结合的方法
- D 、纵横结合的方法
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
【正确答案:A,B,C】
在制定战略过程中,可供选择的方案越多越好。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。
您可能感兴趣的试题
- 1 【单选题】企业在选择适宜的战略制定方法时,不需要考虑的因素有( )
- A 、对企业整体目标的保障
- B 、对中下层管理人员积极性的发挥
- C 、企业各部门战略方案的协调
- D 、对企业各部门的掌控
- 2 【多选题】制定战略选择方案的方法主要有( )
- A 、自上而下的方法
- B 、自下而上的方法
- C 、上下结合的方法
- D 、纵横结合的方法
- 3 【单选题】甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
- A 、适宜性标准
- B 、外部性标准
- C 、可行性标准
- D 、可接受性标准
- 4 【多选题】制定战略选择方案的方法主要有()。
- A 、自上而下的方法
- B 、自下而上的方法
- C 、上下结合的方法
- D 、纵横结合的方法
- 5 【多选题】制定战略选择方案的方法主要有()。
- A 、自上而下的方法
- B 、自下而上的方法
- C 、上下结合的方法
- D 、纵横结合的方法
- 6 【多选题】评估战略的备选方案标准主要有适宜性标准、可接受性标准和可行性标准,其中可行性标准对战略的评估最终还要落实到()的财务指标上。
- A 、客户数量
- B 、战略收益
- C 、风险
- D 、可行性分析
- 7 【多选题】评估战略的备选方案标准主要有适宜性标准、可接受性标准和可行性标准,其中可行性标准对战略的评估最终还要落实到( )的财务指标上。
- A 、客户数量
- B 、战略收益
- C 、风险
- D 、可行性分析
- 8 【单选题】甲公司制订战略选择方案时,甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定。而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制订战略备选方案使用的方法是( )。
- A 、自上而下的方法
- B 、上下结合的方法
- C 、自下而上的方法
- D 、横向管理的方法
- 9 【单选题】甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
- A 、适宜性标准
- B 、外部性标准
- C 、可行性标准
- D 、可接受性标准
- 10 【单选题】评估战略备选方案,要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。该体现的是评估战略备选方案的( )。
- A 、适宜性标准
- B 、可接受性标准
- C 、可行性标准
- D 、经济性标准
热门试题换一换
- 甲公司合并报表应确认的商誉减值损失金额为()。
- 责任成本所具有的特点中,不包括( )。
- 下列各项中,可以为合同债务人的债务履行作保证人的是( )。
- 甲公司和乙企业签订合同,订购100套学生桌椅,准备捐献给丙学校。甲乙双方约定,由乙企业将学生桌椅直接交付给丙学校。对此,下列说法正确的有( )。
- 甲、乙、丙三个公司在S市设立A灯具有限责任公司(以下简称“A公司”),拟定的注册资本为100万元,甲公司以货币出资10万元,以机器设备出资20万元,乙公司以货币出资10万元,以专利权出资35万元,丙公司以厂房出资25万元,但在公司登记时,工商行政管理机关有关人员指出股东出资不符合法律规定,经过更正后公司得以成立。该公司2011年发生如下事项。(1)公司董事会通过如下决议:①根据公司产品市场营销业务发展的需要,决定增设市场开发部,并根据总经理A的提名聘任B为市场开发部经理;②根据总经理A的提名,解聘财务负责人C的职务,聘任监事D兼任财务负责人;(2)王某为公司董事会的董事,A公司生产的灯具价廉物美,行销市场,在S市的灯具市场占有半壁江山。2011年A公司的灯具产品发生严重滞销,销售额持续下降。经调查,发现王某于2010年与几个朋友合资投资设立B照明器具有限责任公司(以下简称“B公司”),王某在B公司任常务副总经理,具体负责B公司的生产经营。由于B公司生产的灯具在用料、款式、功能方面与A公司生产的灯具相差无几,挤占A公司的一部分市场份额。于是,A公司董事会作出如下决议:①要求王某将从B公司所得收入归A公司所有;②撤销王某A公司董事的职务,增补张某为A公司的董事。(3)2011年5月,经检查,发现A公司出资时甲企业出资的机器设备价值显著低于公司章程所定价额,但经过股东会的决议,将甲企业补足出资的义务免除。要求:根据公司法律制度的规定,分析回答下列问题:(1)公司成立时拟定的注册资本数额是否符合法律规定?有限责任公司的最低资本限额为多少?(2)股东的出资方式和出资额是否符合法律规定?并说明理由。(3)公司董事会决定增设市场开发部和聘任开发部经理的决议是否符合法律规定?并说明理由。(4)董事会聘任监事D为财务负责人是否符合法律规定?并说明理由。(5)王某任B公司常务副总经理,负责B公司生产经营活动的行为是否符合规定?并说明理由。(6)A公司董事会针对王某作出的两项决议是否符合法律规定?并说明理由。(7)对于甲股东出资不实的情况,根据《公司法司法解释(三)》的规定,相关股东的责任应该如何划分?股东会免除甲企业补足出资义务的决议是否符合规定?分别说明理由。
- 企业的产能与客户需求之间的差异会直接导致效率低下,因此,企业的产能计划就要努力使得这种差异最小化。在下列各项产能计划类型中,既能降低浪费,也可能导致潜在客户流失的是()。
- 下列有关函证的说法中,正确的是( )。
- 计算经营性现金支出。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载