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  • 单选题 陆地公司是国内华北地区的一家多元化经营公司,业务涉足房地产、金融、酒店、餐饮领域,其中,房地产业务占比较低。该公司运用“专业化程度”和“地理分布程度”两个战略特征,各分为“高”“低”两个档次,对国内主要房地产开发企业进行了如下的战略群组划分:①专业化程度高、地理分布程度高的群组甲:A公司、B公司等企业;②专业化程度高、地理分布程度低的群组乙:C公司、D公司等企业;③专业化程度低、地理分布程度低的群组丙:陆地公司、E公司、F公司等企业。基于以上分析,陆地公司决定借助其多元化经营的优势,率先在全国进行房地产业务布局。从战略群组作用角度看,陆地公司调整战略布局的主要原因是()。
  • A 、了解战略群组间的竞争状况
  • B 、了解各战略群组间的“移动障碍”
  • C 、预测市场变化或发现战略机会
  • D 、了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

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参考答案

【正确答案:C】

“陆地公司决定借助其多元化经营的优势,率先在全国进行房地产业务布局”体现了该公司要进入“专业化程度低、地理分布程度高”的战略群组,这是一片蓝海,是利用战略群组图发现的战略机会,选项C正确。

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