- 单选题某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵组织结构模式。在实际运行中发现,由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾,影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是( )。
- A 、让两类部门自己解决矛盾
- B 、由最高层管理者亲自指挥
- C 、明确以纵向或横向的指令为主的管理模式
- D 、由员工自己判断接受谁的指令
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：C】
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】对于矿建公司所编制的立井井筒施工组织设计，应吸收建设单位、（ ）参加。
- A 、监理单位
- B 、设计单位
- C 、质监站
- D 、安监站
- 2 【单选题】某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是( )。
- A 、质量管理部
- B 、项目部
- C 、经理办公室
- D 、物资供应部
- 3 【多选题】某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。
- A 、以横向指令为主
- B 、让两类部门自己解决矛盾
- C 、由工作人员自己解决
- D 、以纵向指令为主
- E 、由最高管理人员亲自管理
- 4 【多选题】 在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有( )。
- A 、项目结构
- B 、矩阵组织结构
- C 、线性组织结构
- D 、项目合同结构
- E 、职能组织结构
- 5 【多选题】在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。
- A 、项目结构
- B 、矩阵组织结构
- C 、线性组织结构
- D 、项目合同结构
- E 、职能组织结构
- 6 【多选题】某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。
- A 、以横向指令为主
- B 、让两类部门自己解决矛盾
- C 、由工作人员自己解决
- D 、以纵向指令为主
- E 、由最高管理人员亲自管理
- 7 【单选题】某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务管理部和人事管理部等,其横向的工作部门通常是()。
- A 、项目部
- B 、质量管理部
- C 、经理办公室
- D 、物资供应部
- 8 【多选题】在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。
- A 、项目结构
- B 、职能组织结构
- C 、线性组织结构
- D 、项目合同结构
- E 、矩阵组织结构
- 9 【多选题】建设工程施工组织总设计的编制依据有（）。
- A 、相关规范、法律
- B 、合同文件
- C 、施工企业资源配置情况
- D 、建设地区基础资料
- E 、工程施工图纸及标准图
- 10 【多选题】根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计按编制对象可分为（）。
- A 、施工组织总设计
- B 、单位工程施工组织设计
- C 、生产用施工组织设计
- D 、投标用施工组织设计
- E 、分部工程施工组织设计
热门试题换一换
- 水枪冲土吸泥机排渣下沉是沉井的主要方法，适用于( )等土中。
- 引起债权债务关系发生的最主要、最普遍的根据是( )。
- 在工程投标和施工阶段,施工单位编制的施工组织设计应当包括哪些内容?
- 某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障，导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故。该事故应判定为（）。
- 建设工程预算定额是（）的基础和依据。
- E、F安装公司的投标文件是否会得到评标委员会的评审?为什么?
- B公司实施作业计划应着重抓哪几个方面?
- 通常用于替代铜及其他有色金属制作如齿轮、轴承、垫圈等的塑料有（ ）。
- 清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（ ）。
- 下列合同中，债务人不履行债务，债权人有留置权的是（ ）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
5bMoO