一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。合同工期为18个月。施工总承包单位进场后项目技术负责人编制了施工总进度计划,如图所示(时间单位:月),由于工作D,H需要共用一种重型起重设备,计划该设备先供给D使用,D工作完成后再供给H使用,因此项目经理审核后要求修改工作D、H逻辑关系,其它不变。修改后施工总进度计划通过了监理工程师审查和确认。[up/201708/0831dcbd173f46b1462094f355209370c677.png]合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,以及开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、工期要求、施工进度、安全要求选择了挖土机、推土机、自卸汽车等施工机械,并决定采用盆式挖土施工方案。事件二:基础工程施工完成后,施工总承包单位自检合格后提出分部工程质量验收申请。总监理工程师要求按照“1,分项工程的质量均应验收合格、2,质量控制资料符合要求…”等地基与基础质量分部工程验收合格条件进行验收。并组织施工单位质量部门负责人、项目负责人进行了分部工程验收。事件三:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。
    题目:绘制修改后施工总进度计划,修改后施工总进度计划的工期是否满足合同工期需要?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。

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参考答案

修改后的施工进度总计划如下:

关键线路是①→②→④→⑥→⑧→⑨→?→?。计划总工期为18个月,能够满足合同工期要求。

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