- 建造师案例题
题干:某机电安装工程项目,业主与该安装施工单位签订了工程合同。在合同中规定:工期提前一天奖励一万元,每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划计划工作逻辑关系及持续时间表,并经业主同意。双代号网络图工序关系如表:在计划执行过程中,出现了下列一些情况:(1)因业主不能及时供应设备,使B延误3天,E延误2天,H延误3天。(2)因机械发生故障检修,使F延误2天,N延误2天,M延误1天。(3)因土建设备基础部分重捣,使C延误3天。(4)因电源停电,使N延误1天。(5)安装单位在L施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使L施工缩短了4天。
题目:找出关键性线路?工期多少天?

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关键性线路为 A-E-L-N。工期为 80 天。

- 1 【建造师案例题】
找出关键线路,计算原计划总工期是多少天?在发生变化的情况下,实际工期为多少天?
- 2 【建造师案例题】
找出关键线路,计算原计划总工期是多少天?在发生变化的情况下,实际工期为多少天?
- 3 【建造师案例题】找出关键线路,并在图中用双箭线标明。
- 4 【建造师案例题】找出关键线路。
- 5 【建造师案例题】找出上述工程施工的关键线路,计算完成上述全部工程项目所需要的合理工期。
- 6 【建造师案例题】找出上述工程施工的关键线路,计算完成上述全部工程项目所需要的合理工期。
- 7 【建造师案例题】找出关键性线路?工期多少天?
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