- 建造师案例题
题干:某施工单位承接某工厂扩建的一个涂装车间机电工程项目,合同工程造价为1300万元。合同约定:工程标准设备由甲方提供,工程材料、非标准设备由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,经公司成本控制中心测算,下达给项目部考核成本为1100万元。项目部根据内部签订的承包合同要求,结合工程具体情况,按现行建筑安装工程费用进行分析测算,计划成本为1000万元。该项目部以降低项目成本的合同措施入手,对甲方提供消防的联动设备进行了严格的检查和试验,对工程材料、非标准设备采购供货,加大了成本控制的力度,采取了一些有效的保证措施,最后取得较好的经济效益,实现成本降低率为8%。
题目:降低项目成本的合同措施是什么?

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参考答案降低项目成本的合同措施
(1)选用适当的合同结构模式。在施工项目组织的模式中,有多种合同结构模式,在使用时,必须对其进行分析、比较,要选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。
(2)合同风险防控。在合同条文中应细致考虑一切影响成本、效益的因素。特别是潜在的风险因素,通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析,采取必要的风险对策。
(3)全过程的合同控制。采取合同措施控制项目成本,应贯彻在从合同谈判到合同终结的整个过程中。
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- A 、 建立成本管理责任体系
- B 、 选择适当的合同结构模式
- C 、 必要的合同风险防控对策
- D 、 全过程的合同控制
- 8 【单选题】降低机电工程项目成本的合同措施不包括( )。
- A 、建立成本管理责任体系
- B 、选择适当的合同结构模式
- C 、必要的合同风险防控对策
- D 、全过程的合同控制
- 9 【单选题】降低机电工程项目成本的合同措施不包括( )。
- A 、建立成本管理责任体系
- B 、选择适当的合同结构模式
- C 、必要的合同风险防控对策
- D 、全过程的合同控制
- 10 【多选题】降低项目施工成本的组织措施有( ) 。
- A 、将成本责任分解到各岗位
- B 、选择最佳施工方案
- C 、确定合理的工作流程
- D 、制定资金使用计划
- E 、采取必要的风险对策
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