该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?_造价工程师题库

造价师案例题
题干：某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如图所示。[zcgcs/gczjalfx/mtdjd/10/image/img-10-299-01.jpg]施工过程中发生了如下事件:事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成人工窝工8个工日,该工作工期延长4天。事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4天,材料损失费1万元。事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
题目：该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?

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参考答案

该工程可得到的工期补偿为3天。关键工作中，基础工程工期的延误已获得工期索赔，主楼主体工程工期延长3天，而装饰装修工程工期缩短了1周，其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响，总工期缩短了3天，故工期奖励对应的天数为3天，工期奖励款为3天×2 500元/天=7 500元。

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