- 客观案例题
题干：某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：
题目：团体决策的常用方法除了具名团体技术外还有( )。 - A 、阶梯技术
- B 、德尔菲技术
- C 、图尺度评价法
- D 、头脑风暴法
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参考答案【正确答案：A,B,D】
为了避免团体决策中的弊端，提高团体决策的效能，有一些具体的技术可以采用：头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术、阶梯技术。
您可能感兴趣的试题- 1 【客观案例题】团体决策的常用技术包括( )。
- A 、头脑风暴
- B 、德尔菲技术
- C 、具名团体技术
- D 、阶梯技术
- 2 【客观案例题】团体决策常用的技术中旨在营造一个鼓励大家场所语言氛围的是( )。
- A 、德尔菲技术
- B 、头脑风暴法
- C 、阶梯技术
- D 、具名团体技术
- 3 【多选题】团体决策常用的方法有( )。
- A 、德尔菲技术
- B 、团体决策
- C 、头脑风暴法
- D 、阶梯技术
- E 、具名团体技术
- 4 【多选题】团体决策常用的方法有( )。
- A 、德尔菲技术
- B 、成本决策
- C 、头脑风暴法
- D 、阶梯技术
- E 、具名团体技术
- 5 【多选题】采用具名团体技术进行决策的优点主要有()。
- A 、成员的机会均等
- B 、决策时间有严格的控制
- C 、决策程序灵活多变
- D 、成员决策可以从别人那儿获得灵感
- E 、成员可以感受到凝聚力
- 6 【多选题】常用的决策方法中,定性决策的方法主要有()。
- A 、德尔菲法
- B 、头脑风暴法
- C 、电子会议法
- D 、乐观决策法
- E 、悲观决策法
- 7 【多选题】采用具名团体技术进行决策的优点主要有()。
- A 、成员的机会均等
- B 、决策时间有严格的控制
- C 、决策程序灵活多变
- D 、成员决策可以从其他人处获得灵感
- E 、成员可以感受到团体凝聚力
- 8 【多选题】团体决策的常用方法包括()。
- A 、主体分析法
- B 、头脑风暴法
- C 、阶梯技术
- D 、德尔菲技术头脑风暴法
- E 、具名团体技术
- 9 【多选题】团体决策的常用方法包括( )。
- A 、主体分析法
- B 、头脑风暴法
- C 、阶梯技术
- D 、德尔菲技术
- E 、具名团体技术
- 10 【客观案例题】团体决策的常用方法除了具名团体技术外还有( )。
- A 、阶梯技术
- B 、德尔菲技术
- C 、图尺度评价法
- D 、头脑风暴法
