- 案例分析题
题干:2014年5月5日,因A公司未能偿还对B公司的到期债务,B公司向人民法院提出对A公司进行破产清算的申请。A公司收到人民法院通知后,于5月9日提出异议,认为本公司未达破产界限,理由是:第一,B公司对A公司之债权由C公司提供连带保证,而C公司完全有能力代为清偿该笔债务;第二,尽管A公司暂时不能清偿所欠B公司债务,但其资产总额超过负债总额,不构成资不抵债。经审查相关证据,人民法院发现:虽然A公司的账面资产总额超过负债总额,但其流动资金不足,实物资产大多不能立即变现,无法立即清偿到期债务。据此,人民法院于5月16日裁定受理B公司的破产申请,并指定了管理人。在该破产案件中,有以下情况:(1)2014年4月14日,人民法院受理了D公司诉A公司股东甲的债务纠纷案件。D公司主张,因甲未缴纳出资,故应就A公司所欠D公司债务承担出资不实责任。该案尚未审结。(2)A公司于2013年4月8日向E信用社借款200万元,期限1年。A公司以其所属厂房为该笔借款提供了抵押担保。2014年5月18日,经管理人同意,A公司向E信用社偿还了其所欠200万元借款本金及其利息。经查,A公司用于抵押的厂房市场价值为500万元。有其他债权人提出,A公司向E信用社的清偿行为属于破产申请受理后对个别债权人的债务清偿,故应认定为无效。(3)2014年6月2日,F公司向管理人提出,根据其与A公司之间的合同约定,由其提供原材料,委托A公司加工了一批产品,现合同到期,要求提货。据查,该批产品价值50万元,现存于A公司仓库,F公司已于2014年2月支付了全部加工费10万元。管理人认为该批产品属于债务人财产,故不允许F公司提走。要求:根据上述内容,分别回答下列问题:
题目:人民法院以A公司现金不足,资产大多不能立即变现清偿债务为由,裁定受理破产申请,是否符合企业破产法律制度的规定?并说明理由。

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- 1 【判断题】甲公司的债务人乙在甲公司的破产案件被人民法院受理后,取得他人对甲公司的债权。乙可以用该债权与其欠甲公司的债务进行抵销。()
- A 、对
- B 、错
- 2 【单选题】甲公司被乙公司申请破产,人民法院受理了甲公司的破产案件。以下相应的机关和当事人实施的行为中,不符合法律规定的是( )。
- A 、法院批准甲公司为维持经营向乙银行借款10万元
- B 、开户银行直接从甲公司账上扣划5万元抵还所欠本银行的贷款
- C 、乙公司以欠甲公司的8万元债务抵销了甲公司欠乙公司的8万元债务,已知债权债务均在破产受理之前非受让方式取得
- D 、管理人决定由甲公司继续履行与丙公司的合同
- 3 【案例分析题】人民法院以A公司现金不足,资产大多不能立即变现清偿债务为由,裁定受理破产申请,是否符合破产法律制度的规定?并说明理由。
- 4 【案例分析题】人民法院以A公司现金不足,资产大多不能立即变现清偿债务为由,裁定受理破产申请,是否符合破产法律制度的规定?并说明理由。
- 5 【案例分析题】人民法院以A公司现金不足,资产大多不能立即变现清偿债务为由,裁定受理破产申请,是否符合企业破产法律制度的规定?并说明理由。
- 6 【单选题】甲公司向人民法院申请破产,人民法院裁定受理并指定乙会计师事务所为管理人,债权人会议决定设立债权人委员会。现乙公司提出拟受让甲公司的全部库存。根据企业破产法律制度的规定,乙会计师事务所的下列做法中,正确的是()。
- A 、代表甲公司决定是否向乙公司转让全部库存
- B 、将该事项交由人民法院决定
- C 、提议召开债权人会议决议该事项
- D 、作出是否转让的决定并将该事项报告债权人委员会
- 7 【案例分析题】人民法院以A公司现金不足,资产大多不能立即变现清偿债务为由,裁定受理破产申请,是否符合企业破产法律制度的规定?并说明理由。
- 8 【综合题(主观)】人民法院以A公司现金不足,资产大多不能立即变现清偿债务为由,裁定受理破产申请,是否符合企业破产法律制度的规定?并说明理由。
- 9 【案例分析题】人民法院认为华大公司的异议理由不成立的法律依据是什么?
- 10 【案例分析题】华大公司拒不提交相关材料,人民法院可对其采取何种处罚措施?
热门试题换一换
- 下列各项中,不可以享受契税免税优惠的有()。
- 关于企业成长期财务战略的描述中正确的是()。
- 甲公司董事会决定的下列事项中,属于会计政策变更的是( )。
- 审计报告日不应早于( )的日期。
- 根据证券法律制度的规定,合格投资者应当具备相应的风险识别和承担能力,能够自行承担公司债券的投资风险,并符合一定资质条件。下列投资者中,符合该资质条件的有()。
- 计算礼花厂销售给B商贸公司鞭炮应缴纳的消费税。
- 弗农从产品的研发和生产角度,将产品生命周期分为( )。
- 甲公司是大型生产企业,最近几年,营业利润下滑,市场份额萎缩,为明确公司下一步发展方向,甲公司高层管理人员和下属各个部门的管理人员共同参与.通过上下级管理人员的沟通与切磋,制定出新的适宜公司发展的战略。根据以上信息,结合战略制定中对集权与分权程度的把握判断,甲公司战略的形成方法是( )。
- 下列选项中,属于检查性控制的是( )。

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