- 单选题在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由( )负责。
- A 、监理工程师
- B 、业主
- C 、施工总承包单位
- D 、施工总承包管理单位
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参考答案【正确答案：D】
由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由( )负责。
- A 、监理工程师
- B 、业主
- C 、施工总承包单位
- D 、施工总承包管理单位
- 2 【单选题】施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。
- A 、项目建设周期
- B 、总包单位对分包单位的管理责任
- C 、业主对分包单位的付款方式
- D 、业主对分包单位的选择和认可权限
- 3 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。
- A 、整个项目合同总额的确定较有依据
- B 、投标人的报价较有依据
- C 、可以为分包单位提供更好的管理和服务
- D 、有利于业主节约投资
- E 、可以缩短建设周期
- 4 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比（ ）。
- A 、合同价格相同
- B 、合同关系不同
- C 、工作开展程序相同
- D 、对分包单位的选择和认可相同
- 5 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。
- A 、合同总价可以一次确定
- B 、分包合同价对业主相对透明
- C 、不利于业主节约投资
- D 、确定建设项目合同总额的依据不足
- 6 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有（）。
- A 、在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
- B 、在施工总承包模式下，分包合同价对业主是透明的
- C 、所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
- D 、—般只确定总承包管理费
- E 、某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
- 7 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点错误的是（ ）。
- A 、合同总价一次确定，所有的施工图完成以后，再进行施工招标
- B 、所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
- C 、在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
- D 、整个建设项目的合同总额的确定较有依据
- 8 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。
- A 、整个项目合同总额的确定较有依据
- B 、投标人的报价较有依据
- C 、可以为分包单位提供更好的管理和服务
- D 、有利于业主节约投资
- E 、可以缩短建设周期
- 9 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。
- A 、整个工程项目的合同总额的确定更有依据
- B 、对业主方节约投资较为有利
- C 、缩短建设周期，有利于进度控制
- D 、对质量控制有利
- E 、有利于施工现场的总体管理与协调
- 10 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。
- A 、整个项目合同总额的确定较有依据
- B 、投标人的报价较有依据
- C 、可以为分包单位提供更好的管理和服务
- D 、有利于业主节约投资
- E 、可以缩短建设周期
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