- 单选题( )是培训与开发体系中最难实现的一个环节。
- A 、效果评估
- B 、反应评估
- C 、投资收益评估
- D 、工作行为评估
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参考答案
【正确答案:A】
本题考查培训与开发效果的评估。培训与开发效果的评估是一个运用科学的理论、方法和程序,从结果中收集数据,并将其与整个组织的需求和目标联系起来,以确定培训与开发项目的优势、价值和质量的过程。但由于培训与开发效果的滞后性,以及员工个体的差异性,要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难,因此,效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。所以本题选A。
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- A 、在设立培训与开发机构时,需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用
- B 、培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划
- C 、培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰,保证培训与开发的力度和连续性
- D 、企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式
- 7 【多选题】下列关于培训与开发组织体系的陈述,正确的有()。
- A 、在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
- B 、企业大学隶属于人力资源部
- C 、在大型组织中,培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置
- D 、在大型组织中,培训与开发机构不可以隶属于人力资源部
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- A 、在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
- B 、在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门
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- C 、在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门
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- B 、培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一
- C 、企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部
- D 、培训与开发机构如果与人力资源部并列,可以突出培训与开发在组织中的战略地位