- 单选题编制项目管理任务分工表时，明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务之前的工作是（ ）。
- A 、确定项目管理的各项工作流程
- B 、分析项目管理合同结构模式
- C 、对管理任务进行详细分解
- D 、分析组织管理方面存在的问题
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参考答案【正确答案：C】
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
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- A 、业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
- B 、首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
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- 4 【单选题】编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
- A 、确定项目管理的各项工作流程
- B 、分析项目管理合同结构模式
- C 、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
- D 、分析组织管理方面存在的问题
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- 7 【单选题】关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。
- A 、业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
- B 、首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
- C 、首先要定义主管部门的工作任务
- D 、同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
- 8 【单选题】编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）。
- A 、项目的构成及项目之间的关系
- B 、各项工作任务的重要程度
- C 、各项任务的负责工作部门（或个人）及配合或参与工作部门（或个人）
- D 、各项工作之间的先后关系
- 9 【单选题】关于编制项目管理任务分工表的说法，错误的是（ ）。
- A 、项目各参与方可以编制通用的项目管理任务分工表
- B 、首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
- C 、其次应明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
- D 、项目管理任务分工表是一个项目的组织设计文件的一部分
- 10 【单选题】编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。
- A 、确定项目管理的各项工作流程
- B 、分析项目管理合同结构模式
- C 、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
- D 、分析组织管理方面存在的问题
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