- 案例分析题
题干:建设工程监理控制目标的方法和措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。某监理公司为了使监理工作能够顺利开展,总监理工程师对建设工程分阶段,并围绕投资、进度、质量制订了具体措施。其措施如下:推行优化设计;合理确定合同价;审核施工方案;落实投资控制的责任;对计划费用与实际费用的分析比较;正确处理索赔事宜;建立多级网络计划体系;严格事前质量检查监督;不符合合同规定质量要求的拒付工程款;确保资金及时供应。
题目:判别以上措施是经济措施、组织措施、技术措施还是合同措施。
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参考答案
经济措施:对计划费用与实际费用的分析比较;不符合合同规定质量要求的拒付工程款;确保资金及时供应。
组织措施:落实投资控制的责任。
技术措施:推行优化设计;合理确定合同价;审核施工方案;建立多级网络计划体系;严格事前质量检查监督。
合同措施:正确处理索赔事宜。
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