- 单选题项目生产成本的控制中心是( )。
- A 、高级管理层
- B 、项目管理层
- C 、控股管理层
- D 、企业管理层
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参考答案【正确答案：B】
项目管理层是项目生产成本的控制中心，负责执行企业对项目提出的成本管理目标，在企业授权范围内实施可控责任成本的控制。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】施工项目成本控制是指( )。
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- 2 【多选题】项目成本控制的主要内容有( )。
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- E 、施工成本控制
- 3 【多选题】项目成本控制的方法有( )。
- A 、挣值分析法
- B 、直线法
- C 、量本利分析表
- D 、项目成本分析表法
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- A 、挣值分析法
- B 、价值工程方法
- C 、工期一成本同步分析法
- D 、定率估算法
- 5 【单选题】下列选项中不属于项目成本控制方法的是( )。
- A 、挣值分析法
- B 、价值工程方法
- C 、工期一成本同步分析法
- D 、定率估算法
- 6 【多选题】项目施工成本过程控制应遵循的原则包括( )。
- A 、最优化原则
- B 、例外管理原则
- C 、适时原则
- D 、成本目标风险分担原则
- E 、全过程成本控制原则
- 7 【多选题】项目成本运行过程控制是指控制实际成本的发生，包括( )。
- A 、质量成本的支出控制
- B 、管理费用的支出控制
- C 、财务费用的支出控制
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- E 、劳动力的消耗控制
- 8 【多选题】施工项目成本控制的方法包括( )。
- A 、项目成本分析表法
- B 、工期-成本同步分析法
- C 、差额计算法
- D 、挣值分析法
- E 、价值工程法
- 9 【单选题】施工项目成本控制的方法是( )。
- A 、项目成本分析表法
- B 、平均年限法
- C 、三点估算法
- D 、差额计算法
- 10 【多选题】下列各项中属于项目成本控制的方法的是( )。
- A 、项目成本分析表法
- B 、工期成本同步法
- C 、挣值分析法
- D 、价值工程法
- E 、会计核算法
