- 多选题矿山项目加快工程进度的合理措施包括()。
- A 、优选施工方案
- B 、加快井巷工程关键路线施工速度
- C 、缩短工程过渡阶段工期
- D 、减小项目规模
- E 、增加工程资金
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参考答案【正确答案：A,B,C】
矿山项目加快工程进度的主要措施包括:
1)优选施工方案;
2)加快井巷工程关键路线施工速度;
3)缩短工程过渡阶段工期;
4)加强施工组织管理。减少项目规模、增加项目资金不属于施工过程中的措施。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】矿山工程项目在进度控制方法上有其自身的特点，下列说法不属于该特点的是（ ）。
- A 、施工顺序明确而限制多，使控制方法难度增加
- B 、复杂的环境因素对进度计划影响大，使控制具有不确定性
- C 、进度控制手段多，但应用具有限制性
- D 、实施单行作业条件好，能减少施工干扰
- 2 【单选题】矿山工程项目进度控制由于影响因素多，控制技术复杂，因此必须认真地进行分析研究和规划，具体表现在（）。
- A 、矿山工程项目由矿建、土建和机电安装工程项目构成，在控制上具有相对独立性，有利于实施进度控制
- B 、矿山工程项目由多系统组成，这些系统在施工过程中相互关联，相互影响，甚至会制约工程的实际进度
- C 、矿山工程项目涉及较多的大型专用设备安装，实施进度控制将对矿山工程投资的时间效益产生不利的影响
- D 、矿山工程施工条件十分复杂，需要采用科学的方法来进行进度控制并不断调整工期，争取早日产生经济效益
- 3 【单选题】矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是（ ）。
- A 、分析进度拖延的原因
- B 、投入更多资源加速施工
- C 、调整施工合同
- D 、修改设计
- 4 【单选题】在某项目施工中,施工单位为了加快施工进度,要求使用替代材料,由于会影响工程质量,监理工程师陈不同意替换。但施工项目经理通过送给陈某一定财物的方式使陈某最后同意了施工单位的替换请求。那么,由此给建设单位造成的损失应由( )承担。
- A 、监理单位和施工单位
- B 、监理工程师和施工单位
- C 、监理单位和施工项目经理
- D 、监理工程师和施工项目经理
- 5 【多选题】建设工程项目进度控制的管理措施包括( )等。
- A 、承发包模式的选择
- B 、工程进度的风险管理
- C 、用工程网络计划的方法编制进度计划
- D 、编制项目进度控制的工作流程
- E 、进行有关进度控制会议的组织设计
- 6 【单选题】关于加快矿业工程项目施工进度的方法,说法正确的是()。
- A 、只要施工队伍多,就可以加快
- B 、巷道只能完一条再干一条地推进
- C 、进度快慢和环境条件很有关系
- D 、井下的环境条件没法改变
- 7 【多选题】矿山工程项目施工的进度控制阶段,可分为()。
- A 、施工准备阶段
- B 、井筒施工阶段
- C 、井下与地面建筑施工阶段
- D 、竣工验收阶段
- E 、矿井生产阶段
- 8 【多选题】矿山工程进度拖延时,正确的事后措施包括有()。
- A 、分析原因和影响工期程度
- B 、经过业主同意,删减工程量或工程范围
- C 、采用外包方法请专业公司帮助解决
- D 、分析网络计划,根据影响工期与否选择是否调整资源投入
- E 、集中到验收前一并处理
- 9 【多选题】评价加快井巷工程进度措施合理性的内容,包括有()等方面。
- A 、评价施工方案的可行性
- B 、评价项目分解(WBS)的合理性
- C 、评价各项工作作业时间估计的准确性
- D 、评价工序的逻辑关系是否合理
- E 、评价工程施工的安全性
- 10 【建造师案例题】指出项目部拟采取加快进度措施的不当之处，写出正确的做法。
