- 建造师案例题
题干:某新建办公楼工程,建筑面积48000㎡,地下二层,地上六层,中庭高度为9m,钢筋混凝土框架结构。经公开招投标,总承包单位以31922.13万元中标,其中暂定金额1000万元。双方依据《建设工程合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工总承包合同,合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止,并约定在项目开工前7天支付工程预付款。预付比例为15%,从为完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款额时开始扣回,主要材料所占比重为65%。自工程招标开始至工程竣工结算的过程中,发生了下列事件:事件二,总承包单位进场前与项目部签订了《项目管理目标责任书》,授权项目经理实施全面管理,项目经理组织编制了项目管理规划大纲和项目管理实施规划。事件三,项目实行资金预算管理,并编制了工程项目现金流量表,其中2013年度需要采购钢筋总量为1800t,按照工程款收支情况,提出两种采购方案:方案一:以一个月为单位采购周期。一次性采购费用为320元,钢:筋单位为3500元/t,仓库月储存率为4‰。方案二:以二个月为单位采购周几。一次性采购费用为330元,钢:筋单位为3450元/t,仓库月储存率为3‰。事件四:总承包单位于合同约定之日正式开工,截止2013年7月8日建设单位仍未支付工程预付款,于是总承包单位向建设单位提出如下索赔:购置钢筋资金占用费用1.88万元、利润18.26万元、税金0.58万元,监理工程师签认情况属实。
题目:事件三中,列出计算采购费用和储存费用之和,并确定总承包单位应选择哪种采购方案?现金流量表中应包括哪些活动产生的现金流量?
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参考答案
(1) 2013年度从7月到12月共计6个月
方案一:每次采购量Q=1800/6=300t
F1= Q/2×P×A+S/Q×C
=1/2 ×300×3500×(4‰×6)+1800/300×320=12600+1920=14520
方案二:每次采购量Q=1800/3=600t
F1= Q/2×P×A+S/Q×C
=1/2 ×600×3450×(3‰×6)+1800/600*330=18630+990=19620
因为采购费用和储存费用之和F1< F2,选择方案一的采购方案 。
(2)现金流量包括:经营活动(承发包工程、销售商品、提供劳务、经营性租赁、购买材料物资、接受劳务、支付税费等)、投资活动和筹资活动 。
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