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①企业治理结构的设计应符合《公司法》及其他法律法规的要求。确认并公布董事会和管理层各自的作用和责任是奠定企业管理和监督的坚实基础的方法之一。
②提倡正直及道德行为。良好的公司治理最终需要诚信的人员。每个企业应该确定自身适用的政策,以影响董事和关键管理人员的适当行为,防止案例中提到的测试样本显示的尾气排放量实际上要高于对外公布的排放量,这有可能涉及虚假披露和违反环保法律法规,但主管只承认错误并未采取任何改进措施的情况发生。企业文化建设既要注重“上下结合”,更应注重企业治理层和经理层的示范作用,绝不纵容虚假报告。
③加强对员工的道德教育。并可考虑在劳动合同中明确违反道德原则的后果和纪律处分。
④及时披露信息和提高透明度。所有投资者都享有平等及时地了解公司重大信息的权利。披露有助于提高公众理解企业的结构和行为、企业的环境政策和业绩以及道德标准及他们在社区中的关系,也有助于企业及时改正错误,防范风险。
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