- 简答题
题干：某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件。事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下。投资控制:(1)组织协调设计方案优化;(2)处理费用索赔;(3)审查工程概算;(4)处理工程价款变更;(5)进行工程计量。进度控制:(1)审查施工进度计划;(2)主持召开进度协调会;(3)跟踪检查施工进度;(4)检查工程投入物的质量;(5)审批工程延期。质量控制:(1)审查分包单位资质;(2)原材料见证取样;(3)确定设计质量标准;(4)审查施工组织设计;(5)审核工程结算书。事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:(1)主持编制项目监理规划;(2)审批项目监理实施细则;(3)审查和处理工程变更;(4)调解合同争议;(5)调换不称职监理人员。事件3:该项目监理规划内容包括:(1)工程项目概况;(2)监理工作范围;(3)监理单位的经营目标;(4)监理工作依据;(5)项目监理机构人员岗位职责;(6)监理单位的权利和义务;(7)监理工作方法及措施;(8)监理工作制度;(9)监理工作程序;(10)工程项目实施的组织;(11)监理设施;(12)施工单位需配合监理工作的事宜。事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
题目：指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案(1)投资控制中①不妥。理由：应属质量控制内容；(2)进度控制中④不妥。理由：应属质量控制内容；(3)质量控制中⑤不妥。理由：应属投资控制内容。
您可能感兴趣的试题- 1 【简答题】指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。
- 2 【简答题】逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。
- 3 【简答题】逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。
- 4 【简答题】逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。
- 5 【简答题】指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。
- 6 【案例分析题】逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。
- 7 【案例分析题】指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。
- 8 【案例分析题】逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。
- 9 【简答题】逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。
- 10 【简答题】指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。
