- 建造师案例题
题干:甲公司与乙公司签订水处理厂的PC合同,甲方为建设单位,乙方为施工单位。甲公司在征地环节出了问题,施工场地延后了3个月交付乙公司。乙公司以订购的φ200×7mm的碳钢管无法按时到货为由,申请总工期延后3个月。甲方以有偿提供库存的φ200×5mm的钢管为前提,不同意乙公司的延期申请。乙公司将这批管子在未开坡口的情况下,直接用于工程建设。监理单位发现后制止未果,拒绝对本项目进行验收。施工完成后,甲方因为费用的问题没有进行验收就投入使用。使用发现存在质量问题,经质检部门鉴定,确实存在管子变形、焊缝渗漏等质量问题。甲公司拒绝支付工程费用。双方发生分歧,最终诉诸法律。
题目:未开坡口、焊缝渗漏等说明质量管理的哪些环节出了毛病?
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参考答案
从“三检制”的方面来说,自检(坡口,焊缝外观质量检查等)、互检(下一道工序对上一道工序质量的检查)、专检(无损探伤检查、试压等)都存在缺陷。应针对性地改进。
从质量策划、质量控制的角度,可从人机料法环方面进行分析:人员培训不到位、人员的质量意识有待加强、质量体系及岗位应完善等;质量检测工具、设备应配套;材料的接、保、检及材料代用需按程序严格执行;对操作人员的技术交底不符合要求,交底应明确技术要求、质量程序、安全注意事项等;对焊接环境、材料存储环境等要有明确的规定。
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