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  • 造价师案例题
    题干:某工程项目确定采用邀请招标的方式,监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000万元,定额工期为40个月,经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则:(1)评价的项目中各项评分的权重分别为:报价占40%,工期占20%,施工组织设计占20%,企业信誉占10%,施工经验占10%:(2)各单项评分时,满分均按100分计,计算分数值时取小数点后一位数:(3)“报价”项的评分原则是:以标底±5%(标底)值为合理报价,超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标价为100分,标价每偏差-1%扣10分,偏差+1%扣15分:(4)“工期”项的评分原则是:以额定工期为准,提前15%为满分100分,依此每延后5%扣10分,超过额定工期者被淘汰;(5)“企业信誉”项的评分原则是:以企业近3年工程优良率为准,优良率100%为满分100分,90%为90分,依此类推。(6)“施工经验”项的评分原则是:按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分比计,100%为满分100分。(7)“施工组织设计”由专家评分决定。经审查,4家投标的施工企业的上述五项指标汇总如表所示。
    题目: 根据上述评分原则和各投标单位情况,对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分。

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参考答案

根据题中评分原则,对各企业各项评价指标的应得分可确定如下:

(1)“报价”得分施工企业A:偏离标底值=(报价-标底)/标底=(3960-4000)/4000=-1%,得分为100-10=90(分);

施工企业B:偏离标底值=(报价-标底)/标底=(4040-4000)/4000=+1%,得分为100-15=85(分);

施工企业C:偏离标底值=(报价-标底)/标底=(3920-4000)/4000=-2%,得分为100-20=80(分);

施工企业D:偏离标底值=(报价-标底)/标底=(4080-4000)/4000=+2%,得分为100-30=70(分)。

(2)“工期”得分施工企业A:偏离额定工期=(额定工期-投标工期)/额定工期=(40-36)/40=10%,比15%延后5%,得分100-10=90(分);

施工企业B:偏离额定工期=(40-37)/40=7.5%,比15%延后7.5%,得分100-15=85(分);

施工企业C:偏离额定工期=(40-34)/40=15%,与满分标准相同,得分100-0=100(分);

施工企业D:偏离额定工期=(40-38)/40=5%,比15%延后10%,得分100-20=80(分)。

(3)“企业信誉”得分

当企业近3年的工程优良率为N%,则企业的信誉得分为Ⅳ分,因此各企业的“企业信誉”得分如表所示。(4)“施工经验”得分

若近3年企业承建与本工程项目类似的工程占全部工程总数比例为M%,则得分为M,各企业的“施工经验”得分如表所示。

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