二级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某热力管道工程,工程总造价5000万元,某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
    题目:对施工项目成本分析主要是分析什么?

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参考答案

对施工项目或成本分析主要是分析以下几项。(1)主要技术经济指标及其他因素对成本变化的影响;(2)计划成本的合理性;(3)成本变动的规律。

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