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  • 简答题
    题干:某工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。在施工过程中发生如下事件。[jlgcs/jsgcjlalfx/cgmj/8/image/img-08-006-01.jpg]事件1:由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月,工期相应顺延,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。事件2:推迟4个月开工后,当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到总监理工程师的同意。该方案将G、H、I三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见表。[jlgcs/jsgcjlalfx/cgmj/8/image/img-08-006-02.jpg]事件3:工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400立方米。承包单位在报价单中的工料单价为50元/立方米,其他直接费率为3%,间接费率为10%,现场经费率为5%,利润率为5%,计税系数为3.41%。
    题目:在图中,如果工作8、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?

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参考答案

应按工作B、C、H顺序安排施工。B工作在第1个月末开始,C工作在B工作完成之后开始,C工作在第6个月末完成,H工作在第10个月末开始。故中间间断时间为4个月。

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