- 建造师案例题 某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以 2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.000),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。 项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。 施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施: (1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。 (2)人员工资严格执行劳动定额。 (3)机械使用严格执行定额管理。 问题

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因为原水管线为条形基坑(槽)且降深不大,根据《建筑与市政降水二正程技术规范》应采用单排降水井。布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1~2m,选择合适的抽水设备。另配以地面排水系统。 水位标高最大值=(槽底标高-0.5)m=(-6-0.5)m=-6.5m。 (1)直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=(300+1200+250+80)万元=1830万元。 (2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润)×(1+税率)可得: 利润=含税造价/(1+税率)-直接费-间接费=[2250/(+3.41%)]万元-1830万元-130万元=(2175.81-1830-130)万元=215.81万元 施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行严格管理。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实,制定切实可行的降低成本措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决。 成本管理的措施: (1)对进入现场材料要准确计量,认真验收。 (2)降低采购成本、减少采购过程中管理消耗。 (3)按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失。 (4)控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用。 (5)周转材料要及时回收、退场、节省租费。 (6)合理安排材料储存、减少资金占用率。

- 1 【多选题】 甲水泥厂因无力支付建厂赊乙钢材厂钢材的货款,遂向乙钢材厂提供了一批水泥用来抵账。后乙钢材厂将该批水泥出售给丙施工单位。按照《合同法》的规定,合同不违反法律和社会公共利益,主要包括的含义有( )。
- A 、合同的形式合法
- B 、合同的主体资格合法
- C 、合同的主要条款合法
- D 、合同的内容合法
- E 、合同的目的合法
- 2 【单选题】建设工程( )系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。
- A 、项目进度计划
- B 、总进度目标
- C 、项目进度任务
- D 、总进度任务
- 3 【单选题】( )是建设工程安全控制的重点。
- A 、人的不安全行为和物的不安全行为
- B 、施工环境的危险源及劳动卫生条件
- C 、制定安全管理制度
- D 、预防可能发生的伤亡事故
- 4 【单选题】( )在水利工程开工前,应当就落实保证安全生产的措施,进行全面系统的布置,明确施工单位的安全生产责任。
- A 、承包人
- B 、项目法人
- C 、发包人
- D 、分包人
- 5 【单选题】水利水电工程中,( )接受招标人招标前提交备案的招标报告。
- A 、水利招标投标办公室
- B 、水利计划主管部门
- C 、水利监理单位
- D 、水行政主管部门
- 6 【单选题】( )在水利工程开工前,应当就落实保证安全生产的措施,进行全面系统的布置,明确施工单位的安全生产责任。
- A 、承包人
- B 、项目法人
- C 、发包人
- D 、分包人
- 7 【单选题】水利水电工程中,( )接受招标人招标前提交备案的招标报告。
- A 、水利招标投标办公室
- B 、水利计划主管部门
- C 、水利监理单位
- D 、水行政主管部门
- 8 【建造师案例题】 某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以 2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.000),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。 项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。 施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施: (1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。 (2)人员工资严格执行劳动定额。 (3)机械使用严格执行定额管理。 问题
- 9 【建造师案例题】 某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以 2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.000),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。 项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。 施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施: (1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。 (2)人员工资严格执行劳动定额。 (3)机械使用严格执行定额管理。 问题
- 10 【建造师案例题】 某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以 2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.000),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。 项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。 施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施: (1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。 (2)人员工资严格执行劳动定额。 (3)机械使用严格执行定额管理。 问题