- 建造师案例题
题干：背景资料：某办公楼工程，建筑面积153000㎡，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，桩基础施工采用人工挖孔桩技术，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、项目沟通管理计划、风险管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标九项内容。项目风险管理计划中，将人工挖孔桩施工作为风险管理的重点之一，评估其搭设时发生事故的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。项目部在进行人工挖孔桩施工过程中，项目经理提出如下措施保障安全：①毎周一必须对井下有毒有害气体成分和含量进行检测②对于开挖深度超过15m的桩，配置专门向井下送风的设备。③挖孔桩各孔内用电设备每三台必须设置一个电闸④桩孔上施工用电缆埋入土中，禁止裸露在外。⑤照明应采用安全矿灯或12Ⅴ以下的安全电压。工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知道当日施工安排。项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。
题目：项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作？
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参考答案项目收尾阶段包括：竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。
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