- 多选题甲公司的100多家生活日用品百货超市,分布于一个三省交界的地域,分别由公司下设的5个地区事业部管理,各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括( )。
- A 、公司层战略
- B 、业务单位战略
- C 、市场战略
- D 、职能战略

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【正确答案:A,B,D】
战略的层次包括公司层战略、业务单位战略和职能战略。

- 1 【单选题】甲公司是一家刚刚成立的生产日用品的公司,该公司有一款洗发水想在超市中占有一席之地,但是发现超市位置好的货架上全是潘婷,海飞丝等大品牌,这给甲公司的这款洗发水上架带来很大的压力和困难,这体现的是进入壁垒高度的( )。
- A 、规模经济
- B 、政府政策
- C 、对销售渠道的使用权
- D 、现有产品的成本优势
- 2 【多选题】甲公司是一家日用化学品生产企业,在对本行业进行分析时,公司管理层认为行业竞争出现加剧的迹象。以下选项中,能够帮助该公司管理层判断行业竞争出现加剧现象的有()。
- A 、行业成长缓慢
- B 、竞争对手实力相当
- C 、固定成本占了公司总成本的大部分
- D 、行业不确定性大
- 3 【单选题】甲公司是一家刚刚成立的生产日用品的公司,该公司有一款洗发水想在超市中占有一席之地,但是发现超市位置好的货架上全是潘婷,海飞丝等大品牌,这给甲公司的这款洗发水上架带来很大的压力和困难,这体现的是进入壁垒高度的( )。
- A 、规模经济
- B 、政府政策
- C 、对销售渠道的使用权
- D 、现有产品的成本优势
- 4 【多选题】甲公司是一家日用化学品生产企业,在对本行业进行分析时,公司管理层认为行业竞争出现加剧的迹象。以下选项中,能够帮助该公司管理层判断行业竞争出现加剧现象的有()。
- A 、行业成长缓慢
- B 、竞争对手实力相当
- C 、固定成本占了公司总成本的大部分
- D 、行业不确定性大
- 5 【单选题】甲公司是一家日化用品生产企业,但替代品的竞争给该企业的生产经营带来很大的风险,这种风险属于()。
- A 、市场风险
- B 、财务风险
- C 、产业风险
- D 、战略风险
- 6 【多选题】甲公司的100多家生活日用品百货超市,分布于一个三省交界的地域,分别由公司下设的5个地区事业部管理,各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括( )。
- A 、公司层战略
- B 、业务单位战略
- C 、市场营销战略
- D 、职能战略
- 7 【单选题】甲公司是一家日用品生产企业。从财务控制的观点来看,该企业销售部应属于()。
- A 、投资中心
- B 、成本中心
- C 、利润中心
- D 、收入中心
- 8 【多选题】甲公司的100多家生活日用品百货超市,分布于一个两省交界的地域,分别由公司下设的3个地区事业部管理,各个事业部实行自我计划和管理。该公司的企业战略的结构层次应当包括( )。
- A 、公司战略
- B 、竞争战略
- C 、市场战略
- D 、职能战略
- 9 【多选题】 甲公司的 100 多家生活日用品百货超市,分布于一个三省交界的地域,分别由公司下设的 5 个地区事业部管理,各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括( )。
- A 、公司层战略
- B 、业务单位战略
- C 、市场战略
- D 、职能战略
- 10 【单选题】 P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在U国,在其他国家设立了20余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于( )。
- A 、跨国战略
- B 、全球化战略
- C 、多国本土化战略
- D 、国际战略
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- 增值税一般纳税人发生的下列业务中,不得抵扣外购货物进项税的有( )。
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- 为将下列情形对独立性产生的不利影响降低到可接受水平,会计师事务所必须安排项目组以外的其他注册会计师复核所涉及的项目组成员的工作的是( )。
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