- 建造师案例题
题干：某建筑机电工程，建设单位与施工单位按照《建设单位施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。合同约定：施工单位的施工范围包括给排水系统、照明系统、动力配电系统、高压细水雾灭火系统、智能化系统、通风空调系统等工程。施工过程中发生如下事件：事件1：施工过程中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成了施工单位20万元的窝工损失。为确保工程按原计划时间完成，建设单位要求施工单位赶工。施工单位采取赶工措施后，工作H按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位提出了索赔申请，要求费用补偿35万元。事件2：项目部对施工图纸和工程量清单进行逐一核查后，制作了某型号吸顶灯的点位统计表（如下表所示），合同约定每个楼层划分为一个检验批。项目部按照风定吸求，对吸顶灯的安装情况进了抽检。事件3：工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如下图所示：
题目：计算本项目的计划总工期？事件1发生后，计算施工单位能够索赔的工期？并说明理由？
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参考答案1）本项目的计划总工期为24个月 ；
2）施工单位能够索赔的工期为0个月 ；
3）理由如下 ：
①H工作为关键工作，虽然延期一个月，但是采取了赶工措施，可以索赔费用15万元 ；
②G工作的总时差为2个月，不影响总工期：所以施工单位能够索赔的工期为0个月 。
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