- 建造师案例题
题干：某道路工程总承包单位为A公司，合同总工期为180d。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机，编制了管线施工的进度计划。施工过程中发生如下事件：事件一：路基工程施工时，A公司项目部发现某里程处存在一处勘察资料中没有提及的大型暗沟。对此，施工单位设计了处理方案，采用换填法进行了处理。施工后，A公司就所发生的事件对建设单位提出索赔要求，建设单位要求A公司提供索赔依据。事件二：该雨水管道施工采用开槽施工，施工过程中，使用机械开挖，并预留100mm土层，由人工开挖至设计高程，槽底局部受水浸泡，没有做相关处理措施；施工人员直接攀爬支撑上下沟槽。事件三：工程实施后，由于分包单位与总承包单位进度计划不协调，造成总工期延长为212d。
题目：补充B公司编制雨水管施工进度计划的依据，并指明A、B两公司处理进度关系的正确做法。
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参考答案（1）B公司编制施工进度计划还应依据总包单位的进度计划、分包合同中规定的工期进行编制
（2）A、B两公司处理进度关系的正确做法：总承包单位（A公司）应将分包单位（B公司）的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围，总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包单位解决项目施工进度控制中的相关问题
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