- 单选题某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。作为进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统编制所需的资料( )。
- A 、在项目的前期决策阶段建立
- B 、在项目的初步设计阶段完善
- C 、在项目的进展过程中逐步形成
- D 、在项目的施工准备阶段建立

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【正确答案:C】
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步完成的。

- 1 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。事故的发生是两类危险源共同作用的结果,第一类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度;第二类危险源出现的难易,决定事故发生的( )。
- A 、范围
- B 、时间
- C 、可能性大小
- D 、周期
- 2 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。如果采用公开招标方式对某工程项目进行招标,以下关于公开招标的说法正确的是( )。
- A 、资格预审和评标工作量大,但可以限制本地区以外人投标
- B 、招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人
- C 、招标人可以根据工程特点限制无合作意向的投标人
- D 、招标人可以设置一定条件,限制本系统以外的投标人
- 3 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。在国际工程合同中,业主可以根据施工承包合同的约定,选择某个单位作为指定分包商,指定分包商一般应与( )签订分包合同。
- A 、业主
- B 、承包人
- C 、分包人
- D 、管理公司
- 4 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改,应该由( )承担责任。
- A 、业主方
- B 、设计方
- C 、承包人
- D 、监理方
- 5 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人的人力、物力、财力的额外开支,承包人可以提出( )索赔。
- A 、工程变更
- B 、工程延期
- C 、工程加速
- D 、工程终止
- 6 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。投标书及其附件属于工程索赔的主要依据中的( )。
- A 、合同文件
- B 、法律
- C 、法规
- D 、工程建设惯例
- 7 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。国际上有许多不同的项目信息门户产品,其功能不尽一致,但其主要的( )是类似的。
- A 、项目管理信息功能
- B 、报表功能
- C 、网上办公功能
- D 、核心功能
- 8 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。在工作中能够保证每个工作部门只有一个指令源,避免由于矛盾指令而影响组织系统运行的组织结构模式是( )。
- A 、线性组织结构模式
- B 、职能组织结构模式
- C 、矩阵组织结构模式
- D 、基本组织结构模式
- 9 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。每一个建设项目都应该编制项目管理任务分工表,这是一个项目的( )文件的一部分。
- A 、承包考核
- B 、劳务分包
- C 、组织设计
- D 、交工档案
- 10 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。 ( )模式不需要等到施工图设计完成就可以招标,分包合同的招标也可以提前,这样有利于提前开工,有利于缩短建设周期。
- A 、施工总承包管理
- B 、施工总承包
- C 、平行分包
- D 、指定分包
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- 具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物是指( )。
- 下列各项中,与周转性材料消耗有关的因素是( )。
- 钢管混凝土拱桥拱肋安装可采用()。
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- 某承包商于2009年10月1日签订了一项施工承包合同,合同工期为20个月,合同结果能可靠地估计。合同总造价5000万元,2009年底已确认合同收入300万元,2010年12月31日工程完成程度为80%,2010年累计收到工程款3500万元。则2010年应确认合同收入( )万元。
- 该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥之处,并改正。
- 下列法律责任中,属于行政处罚的有( )。
- 依法必须进行招标的项目的招标投标活动违反法律规定,对中标结果造成实质性影响,且不能采取补救措施予以纠正的,应()。

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