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  • 客观案例题
    题干:某公司是一家做机械加工业务的企业,受国际环境影响,市场份额降低了。公司准备进行改革,主要提供不同产品,以产品的研发,提升市场份额,以赢得竟争优势。公司开始采用目标管理法,每月对业务部门和职能部门进行考核,有了一定成效。贡献型奖励;安分型培训;堕落型绩效辅导,冲锋型改进绩效。
    题目:绩效管理工具除了目标管理法还有()。
  • A 、标杆超越法
  • B 、平衡计分卡法
  • C 、关键绩效指标法
  • D 、关键事件法

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参考答案

【正确答案:A,B,C】

绩效管理工具包括:目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。关键事件法属于绩效评价技术(D错误)。

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