- 单选题在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。
- A 、业主
- B 、分包单位
- C 、施工总承包管理单位
- D 、施工总承包单位
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参考答案【正确答案：C】
一般情况下，采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。
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- A 、工作开展程序不同
- B 、承担的责任和义务不同
- C 、合同关系不同
- D 、对分包单位的付款方式不同
- 2 【单选题】施工总承包模式和施工总承包管理模式相比,其相同之处是( )。
- A 、工作开展程序相同
- B 、合同结构相同
- C 、分包单位的选择和认可相同
- D 、对分包单位的管理和服务相同
- 3 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式( )。
- A 、工作开展程序相似
- B 、工作开展程序不同
- C 、合同关系相同
- D 、合同价格计取方式相同
- 4 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同,具体体现在( )。
- A 、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
- B 、施工总承包管理单位的招标与设计无关
- C 、工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包的发包
- D 、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
- E 、施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
- 5 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式的( )。
- A 、工作开展程序相似
- B 、工作开展程序不同
- C 、合同关系相同
- D 、合同价格计取方式相同
- 6 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同,具体现在( )。
- A 、施工总承包管理单位的招标可以不依据完整的施工图
- B 、施工总承包管理单位的招标与设计无关
- C 、工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包的发包。
- D 、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
- E 、施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
- 7 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式不同,其差异主要表现在( )。
- A 、工作开展程序不同
- B 、合同关系不同
- C 、对分包单位的选择和认可不同
- D 、对总包单位的付款方式不同
- E 、施工总承包管理的合同价格不同
- 8 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点是( )。
- A 、合同总价一次确定,招标及合同管理的工程量大大减小了
- B 、所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
- C 、施工总承包管理单位不收取总包管理费,只赚取总包与分包之间的差价
- D 、在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
- 9 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同,具体体现在()。
- A 、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
- B 、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行
- C 、施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行分包的发包
- D 、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
- E 、施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
- 10 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同,具体体现在()。
- A 、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
- B 、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行
- C 、施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行发包
- D 、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
- E 、施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
