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客观案例题
题干：易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。
题目：为了制定人力资源规划，该公司人力资源部门必须关注（）。
A 、公司目前的人员数量
B 、现有的人力资源是否能满足当前的需要
C 、公司是否需要进行外部招聘
D 、目前公司员工的实际工资是多少

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参考答案

【正确答案：A,B,C】

人力资源规划的主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才做出安排，因此制定人力资源规划，必须首先核查目前企业内部人力资源状况，包括公司人员数量，能否满足当前需要，如果不满足是否要进行外部招聘等。

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