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虽然人力资源管理考试还未开始报名,但是不少考生已经在积极备考中了,帮考网为大家带来人力资源管理师的部分章节知识点梳理,一起学起来吧!
薪酬管理
薪酬:泛指员工获得的一切形式的报酬,包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。
外部回报指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,也称外部薪酬。
外部薪酬包括:直接薪酬和间接薪酬。
内部回报指员工自身心理上感受到的回报,主要体现为一些社会和心理方面的回报。(参与企业决策)
影响薪酬水平的主要因素:
个人:劳动绩效、岗位、综合素质与技能、工作条件、年龄与工龄
企业:生活费用与物价水平、企业工资支付能力、地区和行业工资水平、劳动力市场供求状况、产品的需求弹性、工会的力量、企业的薪酬策略。
企业薪酬管理的基本原则:
①对外具有竞争力
②对内具有公平性
③对员工具有激励性
④对成本具有控制性。
企业薪酬制度设计的基本要求:
①体现保障、激励和调节三大职能
②体现劳动的三种形态:潜在形态、流动型态、凝固形态
③体现岗位的差别:技能、责任、强度和条件
④建立劳动力市场的决定机制
⑤合理确定薪资水平,处理好工资关系
⑥确立科学合理的薪酬结构,对人工成本进行有效地控制
⑦构建相应的支持系统。
薪酬制度的内容:
①总额
②水平
③制度
④日常
工资总额=计时+计件+奖金+津贴和补贴+加班加点费+特殊情况下支付
工资总额管理:
①工资总额占销售额的比例
②盈亏平衡点
③工资总额占附加值的比例
④认同度、感知度、满足度
制定企业薪酬管理制度的基本依据:
①岗位薪酬调查
②岗位分析与评价
③明确掌握企业劳动力供给与需求关系
④明确掌握竞争对手的人工成本状况
⑤明确企业总体发展战略规划的目标和要求。
⑥明确企业的使命、价值观和经营理念
⑦掌握企业的财力状况
⑧掌握企业生产经营特点和员工特点。
在薪酬方面,国家的主要政策法规主要体现在最低工资、经济补偿金两大方面。
确定和调整最低工资标准参考因素:劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用、社会平均工资水平、劳动生产率增长率、劳动就业实际状况、地区之间经济发展水平的差异。
以上就是帮考网为大家带来的全部内容,希望能给大家一些帮助。帮考网提醒:小伙伴们在备考时除了学习之外,也要注意调整自己的备考心态。
一级人力资源管理师考试的难易程度如何?:一级人力资源管理师考试的难易程度如何?一级是最高的等级。一级人力资源管理师的考试肯定还是有一定的难度的,但是只要在考前发挥主观能动性,掌握考试的重点和难点,想要顺利通过考试还是很容易的,要相信,付出和回报是呈正比。
三级人力资源管理师考试难易程度如何?:三级人力资源管理师考试难易程度如何?三级考的内容会比较细,需要对书本很多的知识面要了解全面,需要记忆的东西较多,当然也就需要花费一定的功夫。但是因为三级是入门级考试,相对通关率是很高的。
如何备考人力资源管理师考试?:如何备考人力资源管理师考试?首先看教材,具体情况参考前面的计划;章节练习,重点加强章节练习中的错题查缺补漏、重点掌握;找出今年的历年真题来模拟练习。
2020-06-08
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