关于2020年人力资源管理师考试中的《人力资源管理师（二级）》科目，帮考网为大家带来了人力资源管理师考试练习题（无答案）供大家练习，帮考网会一步一步陪你备考，你每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

理论知识部分：多项选择题

1、 对培训效果进行学习评估的具体方法有(  )。

A.访谈法

B.角色扮演

C.演讲法

D.行为观察

E.笔试法

2、劳务派遣现象的成因主要有(  )。

A.为强化劳动法制提供条件

B.降低劳动管理成本

C.减轻企业参加社会保险的负担

D.促进就业与再就业

E.满足外国组织驻华代表机构等特殊单位的需求

3、以下属于绩效考核的特征性效标的有(  )。

A.领导技能

B.员工可靠度

C.沟通能力

D.员工忠诚度

E.工作态度

4、 宽带式薪酬结构要求企业必须具有相应的(  )。

A.生产文化

B.绩效文化

C.团队文化

D.沟通文化

E.制度文化

5、 战略导向的KPI体系的意义体现在(  )。

A.具有战略导向的牵引作用

B.是企业实施战略规划的重要工具

C.能够最大限度地激发员工的斗志

D.能够调动全员的积极性、主动性和创造性

E.是激励和约束企业员工行为的一种新型机制

6、 培训评估结果应及时反馈给(  )。

A.培训主管

B.外部客户

C.(副)总经理

D.受训员工

E.受训员工的直接上级

7、 影响企业外部劳动力供给的地域性因素包括(  )。

A.劳动力市场完善程度

B.企业所在地的人力资源现状

C.企业所在地对人才的吸引程度

D.企业薪酬对所在地人才的吸引程度

E.社会就业意识和择业心理偏好

8、 以下关于等距量表的说法，正确的有(  )。

A.有绝对零点

B.数量差距相同

C.数量差距以相同的比例变化

D.没有绝对零点

E.在一个变量上对事物进行分类

9、 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是(  )。

A.多种经营战略一矩阵制结构

B.扩大地区战略一职能制结构

C.增大数量战略一简单组织结构

D.人才培养战略一矩阵制结构

E.纵向整合战略一事业部制结构

10、 以下属于工资集体协商内容的有(  )。

A.工资分配形式

B.解除工资协议的程序

C.资金分配方法

D.变更工资协议的程序

E.工资协议的期限

以上就是本次帮考网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注帮考网，还有更多有关考试练习在等着你哦！