科学有效的备考离不开勤学苦练，做练习题也是小伙伴们在备考人力资源管理师考试时的重要部分。下面，帮考网为大家带来部分人力资源管理师考试历年真题，正在备考的小伙伴不妨来看看哦。

一.简述员工培训规划设计的程序

二.采用要素图示法设计绩效考评指标体系的过程

三.简述制定企业薪酬计划的过程

四.人员编制，存在何种关系

五.面试常见问题，无领导小组讨论要观察应聘者啥表现?

六.【此题为真题类似题】

2015年12月14日，田某被某电器公司录用，双方约定工作期限两年，但并未签订书面劳动合同。田某负责加工产品的关键部件，操作精密度高，严禁用手直接抓取。而田某经常用手抓取操作，直接影响产品质量，该行为多次被检验员发现，并对其进行批评教育.但田某未能虚心接受，纠正错误，反而与之顶撞，造成不良影响。

2016年7月6日，田某在上班时，又与员工张某发生争执，相互谩骂，纠缠不休，严重违反劳动纪律，被检验员罚款50元。根据该公司《文明生产管理条例》的规定，上班吵架劝阻无效罚款15元。事后，田某到公司人事部反映。人事部经理在调查了解情况之后，对田某再次进行说服教育，但其不服并当众威胁检验员，影响了正常的生产秩序。随后，人事部根据该公司《临时工管理制度(试行)》的规定，在征得工会组织同意的情况下。

于2016年7月12日做出辞退田某的决定。田某不服，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

请对本劳动争议案件做出评析。

以上就是帮考网为大家带来的全部内容，希望能给大家一些帮助。帮考网提醒：小伙伴们在做题时，不但要注意答题方法，还需要注意及时反思与巩固，做到练与学相结合哦。最后，帮考网预祝准备参加2020年人力资源管理师考试的小伙伴都能顺利通过。