随着经济全球化和信息化的发展，人力资源已经成为企业最重要的资源之一。而将人力资源转化为人力资本，是企业实现可持续发展的关键所在。人力资本是指企业通过培养、开发、管理和利用人力资源，使其具有更高的知识、技能、经验和能力，从而提高企业的竞争力和绩效。那么，影响将人力资源转化为人力资本的因素有哪些呢？

一、教育背景

教育背景是影响将人力资源转化为人力资本的重要因素。高等教育可以提供更广阔的知识视野和更深入的专业知识，培养学生的创新精神和实践能力，使其具备更高的职业素养和竞争力。企业在招聘人才时，往往会优先选择高学历、高素质的人才，因为这些人才一般具有更好的适应能力和创新能力，能够更好地适应企业的发展需求。

二、培训与发展

企业对员工的培训与发展也是将人力资源转化为人力资本的重要手段。通过培训、学习和发展，员工可以不断提升自己的技能和知识水平，增强自己的职业素养和竞争力。同时，企业也可以通过培训和发展，提高员工的工作效率和绩效，提高企业的生产力和竞争力。

三、文化氛围

企业的文化氛围也是影响将人力资源转化为人力资本的重要因素。企业文化是企业的精神内核，它对员工的行为和态度产生着深刻的影响。一个积极向上、充满活力的企业文化可以激发员工的创新精神和创造力，促进员工的成长和发展。而一个消极、压抑的企业文化则会抑制员工的积极性和创造力，影响企业的发展和绩效。

四、激励机制

企业的激励机制也是将人力资源转化为人力资本的重要手段。激励机制可以激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和绩效。同时，激励机制也可以促进员工的学习和发展，不断提升员工的职业素养和竞争力。企业可以通过薪酬、福利、晋升等多种方式，为员工提供激励，使其更加积极地投入到工作中。

五、领导力

企业的领导力也是将人力资源转化为人力资本的重要因素。领导力可以激励员工的工作热情和创造力，促进员工的成长和发展。一个优秀的领导者可以为员工提供指导和支持，激发员工的创新精神和创造力，推动企业的发展和创新。

综上所述，将人力资源转化为人力资本需要多方面的因素的支持。企业应该注重员工的教育背景、培训与发展、文化氛围、激励机制和领导力等方面的建设，为员工提供更好的工作环境和发展机会，从而提高员工的职业素养和竞争力，实现企业的可持续发展。