工程管理人才的培养需要从以下几个方面入手：

1. 建立完善的培训体系。工程管理人才需要掌握的知识和技能非常广泛，包括项目管理、质量管理、风险管理、成本管理等多个方面，因此需要建立完善的培训体系，包括课堂培训、实践培训、案例分析等多种形式，让学员全面掌握相关知识和技能。

2. 鼓励员工自我学习。工程管理人才需要不断学习和更新自己的知识和技能，因此企业需要鼓励员工自我学习，提供学习资源和机会，例如图书馆、在线课程、研讨会等。

3. 建立良好的工作环境。工程管理人才需要在一个良好的工作环境中工作，包括有序的工作流程、合理的工作分配、良好的团队合作等，这样才能发挥他们的最大潜力。

4. 提供良好的职业发展机会。工程管理人才需要有良好的职业发展机会，包括晋升、跨部门调动、海外培训等，这样才能激励他们不断进取，提高自己的能力和水平。

5. 建立良好的绩效考核机制。企业需要建立良好的绩效考核机制，对工程管理人才进行科学的评估和激励，让他们感受到自己的价值和成就，从而更加积极地投入到工作中。