D公司实施的战略为（）_中级经济师考试题库

客观案例题
题干：D公司是国内知名动力电池制造商，专注于新能源汽车的动力电池系统和储能系统的研发、生产和销售。D公司强化战略管理，建设了完善的采购系统、生产系统、营销系统。通过高效的运营管理系统推动，公司不断发展壮大，形成特有的核心竞争力，市场占有率不断提高。2022年，D公司与国内M汽车制造公司采用联合生产的形式建立战略联盟，生产新能源汽车，共有甲车型、乙车型、丙车型、丁车型四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的损益表（单位：百万元）如下表所示。
题目：D公司实施的战略为（）。
A 、密集型成长战略
B 、国际化战略
C 、后向一体化战略
D 、前向一体化战略

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参考答案

【正确答案：D】

前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本，提高经济效益目的的战略。企业产品由于在原材料及半成品方面在市场上有优势，为获取更大的经济效益，决定由自己制造成品或与制造成品的企业联合，形成统一的经济组识，促进企业更高速地成长和发展。

本案例中"D公司与国内M汽车制造公司采用联合生产的形式建立战略联盟，生产新能源汽车"说明D公司作为一家生产新能源汽车配件的企业，与制造成品即制造汽车的M公司联合，因此D公司实施的是前向一体化战略。

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