2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、（）中面试考官可以随时发问，无固定的提问程序。【单选题】

A.半结构化面试

B.非结构化面试

C.结构性面试

D.全结构化面试

正确答案:B

答案解析:本题考查非结构性面试。非结构化面试是指在面试过程中，不存在结构化的面试指南或必须遵循的既定格式。非结构化面试的优点在于面试考官与被面试者之间的谈话会显得比较自然和顺畅。但是非结构化面试的不利之处也很明显，首先，由于对不同的求职者提出的问题不同，所以不仅很难确保对所有求职者都提供公平的机会，而且很难确保所有的关键问题都能被问道。其次，由于面试官可以自由提问，因此，面试问题很容易受到面试官个人兴趣或工作背景等因素的影响。最后，大量的实证数据研究都证明，非结构化面试的信度和效度显然要比结构化面试的信度和效度低得多。所以本题选B。

2、下列关于交易型领导理论，说法正确的有（）。【多选题】

A.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者

B.强调一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性

C.强调任务的明晰度、工作的标准和产出

D.交易型领导能够为组织制定明确的愿景

E.交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从

正确答案:B、C、E

答案解析:交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。与交易型领导相反，变革型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，变革型领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增强员工的动机）和团队（如调解团队内部的冲突）的绩效。选项AD是改变型领导的描述，所以本题正确答案为BCE选项。

3、让组织中的中高层管理人员凭借自己过去累积的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计的是（）。【单选题】

A.经验判断法

B.德尔菲法

C.趋势预测法

D.回归分析法

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源需求预测的方法。经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测的方法。它的做法是让组织中的中高层管理人员凭借自己过去累积的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。

4、属于引起劳动争议内容的是（）。【多选题】

A.国家最低工资标准

B.劳动报酬

C.劳动安全与卫生

D.社会保险

E.工作时间和休息时间

正确答案:B、C、D、E

答案解析:劳动争议的内容必须与劳动权利和义务有关。引起劳动争议的内容主要是劳动就业、劳动合同、劳动报酬、工作时间和休息时间、劳动安全与卫生、社会保险与福利、培训、奖惩等方面。

5、下列关于退休年龄的说法，错误的是（）。【单选题】

A.男满60岁

B.女工人满55岁，女干部满50岁

C.从事井下、高空、高温、特别繁重体力或其他有害身体健康工作达到一定年限的，退休年龄为男满55周岁，女工人年满45周岁

D.因病或非因工致残，由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的，退休年龄为男年满50周岁，女年满45周岁

正确答案:B

答案解析:本题考查退休年龄的相关规定。选项B的正确说法是女工人满50岁，女干部满55岁。