2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、以下关于组织文化与组织设计的关系的描述，正确的是（）。【多选题】

A.如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度

B.多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值

C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

D.拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果

E.一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查组织文化与组织设计的关系。组织设计影响组织文化的形成。具体表现在以下几个方面：（1）组织的制度化。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。这虽然可保证效率，但也容易造成保守和墨守成规。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。（2）组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性，促进组织文化建设。与制度化相同，高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。（3）组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、开放的特点，从而鼓励员工进行独立决策。（4）集权程度。与管理层次类似，集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化，而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。（5）招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。（6）绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。如果企业拥有一种合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上，而不是以成败论英雄，这样才不至于降低员工创新的热情。（7）薪酬制度。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。在一种强调整齐划一的文化中，很难实行靠奖金和荣誉来激发员工创造力的措施。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。 高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化，所以选项C错误。拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点应放在评价创新的努力上，所以选项D错误。

2、劳动力供给弹性是指（）。【单选题】

A.劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度

B.它不可通过改变工资水平来改变劳动力供给水平

C.工资率的上升总是会带来劳动力供给量的增长

D.工资率变动不会带来劳动工时的任何变动

正确答案:A

答案解析:本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性，是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度，一般可以用工时变动百分比同工资率变动百分比之间的比率来显示。其计算公式为：劳动力供给弹性=（劳动工时变动百分比）/（工资率变动百分比）。本题正确答案为A选项。

3、工作行为评估的重点是（）。【单选题】

A.评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度

B.评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法

C.受训人在参加培训与开发结束后，在知识、技能或态度是否有了提高或改变

D.评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用

正确答案:A

答案解析:本题考查工作行为评估。工作行为评估重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学知识运用到工作上的程度。由于受训人员相关工作行为的改变才是培训与开发的最直接目的，因此，工作行为评价是效果评估的一项重要的内容，可以直接反映培训与开发的效果，也是组织最高层和直接主管特别关心的。所以本题选A。

4、关于劳动关系运行的说法，错误的是（）。【单选题】

A.劳动关系系统的运行有两种功能，分别是动力功能和约束功能

B.个别劳权主要包括劳动就业权、工资报酬权、休息休假权、社会保障权等

C.合作与斗争是劳动关系系统运行的两种基本形式

D.劳动基本权包括团结权、集体谈判权、集体行动权

正确答案:C

答案解析:劳动关系系统的运行有两种基本形式，即劳动关系的冲突与合作。

5、要让员工觉得公平，张明今后应该（）。【客观案例题】

A.多和员工沟通，了解不同员工的不同需求

B.对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准

C.加强自己的领导权威

D.考虑不同部门工作性质的差异，制定与员工贡献相匹配的奖励方案

正确答案:A、B、D

答案解析:从案例中可以看出，员工的不满来自于：用单一的方式对待每一个员工，没有考虑到各部门的特点，计发奖金的方式不公平。因此，张明应多和员工沟通，了解不同员工的不同需求；对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准；考虑不同部门工作性质的差异，制定与员工贡献相匹配的奖励方案。