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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0126
帮考网校2025-01-26 09:07
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列关于组织结构的说法,错误的是()。【单选题】

A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系

C.设计组织结构的目的是实现组织目标

D.组织结构与权责结构有本质的区别

正确答案:D

答案解析:本题考查组织结构。企业的组织结构是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义:(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。(2)设计组织结构的目的是为了实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段。(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。因此,组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。所以本题选D。

2、家庭生产理论把家庭的可能时间分配划分为()。【单选题】

A.市场工作时间和家庭生产时间

B.市场工作时间和家庭闲暇时间

C.家庭生产时间和家庭闲暇时间

D.家庭生产时间和家庭消费时间

正确答案:A

答案解析:本题考查家庭生产理论。家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类,一类是市场工作时间,另外一类是家庭生产时间。所以本题选A。

3、传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。【单选题】

A.组织可以忽略员工的低层次需要

B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的

C.组织应当为员工提供较低的福利待遇

D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要

正确答案:B

答案解析:本题考查需要层次理论。该理论表明组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后,公司仍以原来的方式来激励员工,效果会很小;但如果着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励可以使组织绩效得到明显的提高。所以本题选B。

4、根据双因素理论,()可以使员工感到满意。【单选题】

A.具备保健因素

B.具备激励因素

C.缺乏保健因素

D.缺乏激励因素

正确答案:B

答案解析:本题考查双因素理论的内容。根据双因素理论,具备激励因素可以使得员工满意,不具备激励因素不会令员工满意;缺乏保健因素会招致员工的不满意,具备保健因素也只能使员工不产生不满意情绪,但起不到激励作用。

5、在现实中我们经常可以看到,受教育程度较高的员工往往能够获得较多的在职培训,其主要原因是受教育程度较高的员工()。【单选题】

A.流动率往往更低

B.接受培训内容的速度较快

C.在职培训只适用于受教育程度较高的员工

D.所接受的大多是一般培训

正确答案:B

答案解析:本题考查在职培训对企业及员工行为的影响。就市场情况来说,接受正规学校教育数量越多(即上学时间越长)的人,越有可能接受更多的在职培训。一个能够完成大学教育的人,比一个高中毕业生更有可能被企业挑选出来作为在职培训的候选人。这是因为,大学毕业生实际上通过其过去的高等教育经历证明自己具有接受训练的能力,而对于同样内容的培训,接受能力强的人可以在较短的时间掌握培训的内容,达到培训的要求,从而减少了成本支出时间并相应增加了企业获益的时间,这对企业当然是有利的。

6、既是社会保险的受益人,同时又要承担相应的缴费义务的是()。【单选题】

A.国家税务机关

B.国家

C.劳动者及其家庭

D.用人单位

正确答案:C

答案解析:本题考查社会保险法律关系的主体。劳动者及其家庭既是社会保险的受益人,同时劳动者本人又要承担相应的缴费义务。所以本题选C。

7、某地男性大学毕业生的工资率下降5%后,导致该地女性大学毕业生的就业率下降12%,则该地区男性大学毕业生和女性大学毕业生之间存在一种()关系。【单选题】

A.互补

B.总互补

C.替代

D.总替代

正确答案:D

答案解析:本题考查劳动力需求的交叉工资弹性。如果两种劳动力的交叉工资弹性为正值,则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量增加(同一个方向),这说明两者之间是一种总替代关系。与题干意思相符,因此选D。

8、晋升竞赛基本特点包括()。【多选题】

A.更高一级的职位通常是事先设计好的

B.晋升到更高职位的优势大小,不会影响到被晋升后得到的工资水平高低

C.设计合理的工资差距需要考虑晋升的综合价值

D.被晋升者将得到更高一级新职位对应的全部报酬即工资水平上涨

E.失败者将会因为参加竞赛而得到报酬

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查晋升竟赛基本特点,包括:第一,在企业中,更高一级的职位通常是事先设计好的,而与每个职位对应的则是一个确定的工资率或一个工资浮动区间,职位级别越高,对应的工资率也就越高。第二,与同事相比,一位员工之所以晋升到更高职位,往往仅仅是因为他们比其他人更有优势一些,至于这种优势是大还是小,则不会影响到他们被晋升后得到的工资水平高低。第三,被晋升者将得到更高─级新职位对应的全部报酬即工资水平上涨,而失败者将不会因为参加竞赛而得到任何报酬。

9、关于绩效考核和绩效管理的说法,错误的是()。【单选题】

A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持

B.绩效管理是绩效考核的一个环节

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效考核是绩效管理中的一个环节

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效管理与绩效考核的关系。绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节,所以选项B错误。

10、矩阵组织形式的主要特点有()。【多选题】

A.一名员工有两位领导

B.组织内部存在两个层次的协调

C.组织的稳定性强

D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

E.机构相对精简,用人较少

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查矩阵组织形式的主要特点。矩阵组织形式的主要特点:(1)一名员工有两位领导;(2)组织内部有两个层次的协调;(3)产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样。所以本题选ABD。

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