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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、领导的基本特点包括()。【多选题】
A.领导必须具有影响力
B.在达到一定目标的过程中起着重要的作用
C.领导必须具有指导和激励能力
D.领导的影响力主要来源于组织的正式任命
E.领导经验最丰富,技能水平最高
正确答案:A、C
答案解析:领导是指影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。领导的基本特点有:①领导必须具有影响力,因为领导的基本角色是影响他人自愿追求确定的目标;②领导必须具有指导和激励能力,应帮助个体或群体确认目标,并且在激励他们达到一定目标的过程中起重要作用。所以选AC。
2、平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括()。【多选题】
A.财务角度
B.客户角度
C.竞争对手角度
D.内部流程角度
E.学习与发展角度
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,它着眼于公司的长远发展,从四个角度关注企业的绩效,即财务角度、客户角度、内部流程角度和学习与发展角度。所以本题选ABDE。
3、在长期内,工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求()。【单选题】
A.减少
B.增加
C.先增加,后减少
D.先减少,后增加
正确答案:A
答案解析:本题考查长期劳动力需求的相关内容。在长期内,工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少。
4、绩效管理在人力资源管理中的作用,不包括()。【单选题】
A.为薪酬的发放提供依据
B.有助于管理者成本的节约
C.评估人员招聘的执行效果
D.帮助组织更有效地实行员工开发
正确答案:B
答案解析:本题考查绩效管理在人力资源管理的作用。绩效管理是人力资源管理的基础工作之一。做好绩效管理,不仅可以提升组织的绩效水平,还可以推动其他人力资源管理环节的有效实施。(1)绩效管理为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据。①绩效管理为薪酬的发放提供依据。②为人员的配置和甄选提供依据。③为助组织更有效地开发员工提供依据。(2)绩效管理可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。所以符合题意的选项为B。
5、根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括( )。【客观案例题】
A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大
B.薪酬结构中奖金所占的比重较大
C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平
D.从长期来看,薪酬水平会下降
正确答案:A、C
答案解析:本题考查稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境,从人力资源管理的角度来讲,就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面,薪酬决策的集中度比较高,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身,在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大,从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,但长期内不会有太大的增长。从案例“目前已在本行业处于较为领先的地位”“为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略”等可知该企业会采取这种稳定型的战略,这要求在薪酬管理方面,基本薪酬所占的比重较大;薪酬水平略高于或与市场平均水平持平;从长期来看,薪酬不会有太大的增长。所以本题选AC。
6、美国著名的职业生涯管理专家施恩教授提出职业生涯锚,并认为职业生涯锚有5种类型,那么从事工程技术、营销、财务分析、系统分析等工作的人多属于( )类型。【单选题】
A.安全稳定型
B.自主独立型
C.管理能力型
D.技术/职能型
正确答案:D
答案解析:本题考查职业生涯锚基本的类型。施恩认为职业生涯锚有以下五种基本的类型:①技术/职能能力型。其特点是强调实际技术/职能等业务工作;拒绝一般性管理工作,但愿意在其技术/职能领域管理他人;追求在技术/职能区的成长和技能不断提高。他们大多从事工程技术、营销、财务分析、系统分析等工作。②管理能力型。其特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很大的依赖性。③安全稳定型。追求安全、稳定的职业前途是这一类职业锚员工的驱动力和价值观。④自主独立型。自主独立型职业生涯锚的人在选择职业时绝不放弃自身的自由,并且视自主为第一需要。⑤创造型。创造型职业锚的人具有独特的特征:有强烈的创造需求和欲望,发明创造是他们工作的强大驱动力;冒险精神是创造型职业锚具有的另一个非常明显的特征。所以本题选D。
7、根据路径——目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。【单选题】
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就导向式领导
正确答案:B
答案解析:豪斯确定了四种领导行为:(1)指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。(2)支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。(3)参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。(4)成就取向式领导:设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如,下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度;而对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余的;相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意。所以本题正确答案是B。
8、关于小李后来就职的这家大公司的说法,正确的是()。【客观案例题】
A.这家公司已经建立起了内部劳动力市场
B.这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工
C.这家公司处在全国性劳动力市场上
D.这家公司重视与员工建立长期雇佣关系
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考查劳动力市场的结构。这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的,只要业绩优秀而且对公司忠诚,不仅薪酬水平会逐年上涨,而且有不少晋升机会,说明这家公司已经建立起了内部劳动力市场,而且重视与员工建立长期雇佣关系。同时从该公司在劳动力市场招收大学毕业生的情况来看,该公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工。
9、生育保险制度是指国家通过()立法,对女职工因生育子女而导致暂时丧失劳动能力和正常收入时,由国家或社会提供物质等方面帮助的一项社会保险制度。【单选题】
A.社会救助
B.社会福利
C.社会保险
D.社会优抚
正确答案:C
答案解析:生育保险制度是指国家通过社会保险立法,对女职工因生育子女而导致暂时丧失劳动能力和正常收入时,由国家或社会提供物质等方面帮助的一项社会保险制度。生育保险的主要内容包括:①生育保险的覆盖范围;②基金筹集和生育保险待遇支付。
10、企业常常根据他们认为与生产率之间存在某种联系的、同时又是可以被观察到的标志或特征来进行人员的筛选。这些标志或特征包括()。【多选题】
A.工作能力
B.年龄
C.经验
D.受教育程度
E.表达能力
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查高等教育的信号模型。一家企业在准备雇用工人的时候,实际上永远不可能完全弄清楚任何一位求职者的实际生产率,因此,在很多时候,企业常常根据他们认为与生产率之间存在某种联系的、同时又是可以被观察到的标志或特征来进行人员的筛选。这些标志或特征包括年龄、经验、受教育程度等。本题正确答案为BCD选项。
58中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
105中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师证书效用是否相同?:中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师证书效用是否相同?中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师两者是不同的。中级经济师人力资源专业是属于职称考试,人社部颁发证书,成绩合格视为取得中级经济师资格,企业人力资源管理师是劳动和社会保障部组织的考试,是职业资格鉴定,一般在当地职业资格鉴定中心报考,2020年中级经济师人力资源专业虽然将颁发“人力资源管理师证书”
104中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
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