2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该生产线的每年净营业现金流量为（）万元。【客观案例题】

A.100

B.150

C.240

D.280

正确答案:D

答案解析:营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。一般设定投资项目的每年销售收入为营业现金流入量付现成本（不包括折旧）为营业现金流出量。因此，每年净现金流量（NCF）=每年营业收入-付现成本-所得税=净利润+折旧。依据案例数据，净利润为200元，固定资产总额=200+600=800（万元），折旧=800/10=80（万元），则该生产线的每年净营业现金流量为：200+80=280（万元）。

2、渠道冲突的本质是渠道主体在（）上的冲突。【多选题】

A.利益

B.目标

C.行为

D.心理

E.思想

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查渠道冲突的本质。渠道冲突的本质是渠道主体利益、行为和心理上的冲突。

3、如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩，这属于绩效考核的（）。【客观案例题】

A.学习功能

B.沟通功能

C.监控功能

D.管理功能

正确答案:D

答案解析:绩效考核的管理功能是指绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核的结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。学习和导向功能。绩效考核过程是员工进一步认识和理解绩效目标的过程，也是对照检查、发现差距和确定改进方向的过程。绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能。沟通功能。绩效考核过程是管理层与员工不断沟通的过程。通过考核，一方面可以表达管理层对员工的工作要求和绩效期望，另一方面也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法、建议以及他们的需求。也正是在这种交流沟通和共同探讨中，员工未来的工作绩效目标才得以确定和达成。监控功能。绩效考核对员工个人来说，就是获得企业对自己工作状况的评价；对企业来说，则是要了解和掌握其成员完成任务的数量、质量和效率等信息，并据此制定相应的人事决策和措施，以提高工作绩效。从这个意义上来说，绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能。

4、为了开创全新事业而单独设立的组织形式，独立于现有企业运行体系之外的分权组织是（）。【单选题】

A.新事业发展部

B.企业技术中心

C.技术创新小组

D.内企业家

正确答案:A

答案解析:新事业发展部的概念是为了开创全新事业而单独设立的组织形式，独立于现有企业运行体系之外的分权组织。

5、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，这种取得竞争优势的战略是（）。【单选题】

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

正确答案:A

答案解析:低成本战略的竞争优势是企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本。

6、平衡计分卡的四个角度中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是（）。【单选题】

A.内部流程角度

B.学习和创新角度

C.顾客角度

D.财务角度

正确答案:B

答案解析:本题考查平衡计分卡的四个设计角度。财务角度、顾客角度和内部流程三个角度一般会揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距。

7、决定综合资本成本率的因素有（）。【多选题】

A.筹资总量

B.筹资费率

C.个别资本成本率

D.各种资本结构

E.税率水平

正确答案:C、D

答案解析:个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。

8、在测算不同筹资方式的资本成本时，应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有（）。【多选题】

A.长期借款

B.长期债券

C.普通股

D.留存收益

E.优先股

正确答案:A、B

答案解析:在测算不同筹资方式的资本成本时，应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有长期借款和长期债券。

9、关于战略控制的说法，错误的是（）。【单选题】

A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

C.战略控制过程应从战略计划开始

D.采取纠偏措施是战略控制的重点

正确答案:B

答案解析:杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法，由美国杜邦企业开发并使用，目前在国际上已得到广泛的应用。

10、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，指的是（）。【单选题】

A.转向战略

B.放弃战略

C.结算战略

D.清算战略

正确答案:A

答案解析:转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。