2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在确定生产控制标准的方法中，质量控制中用得较多的是（）。【单选题】

A.类比法

B.定额法

C.分解法

D.标准化法

正确答案:D

答案解析:标准化法是根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准，如国际标准、国家标准、部颁标准和行业标准。这种方法在质量控制中用得较多。

2、从物流具体职能管理的角度来看，物流管理的内容包括（）。【多选题】

A.物流计划

B.物流质量

C.物流配送

D.物流信息处理

E.物流技术

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查物流管理的概念与内容。对物流具体职能的管理主要有物流计划、质量、技术、经济等的管理。

3、按照并购的支付方式来划分，企业并购可分为（ ）。【多选题】

A.承担债务式并购

B.杠杆并购

C.非杠杆并购

D.现金购买式并购

E.股权交易式并购

正确答案:A、D、E

答案解析:按照并购的支付方式来划分，分为承担债务式并购、现金购买式并购、股权交易式并购三种。

4、一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重的是（ ）。【单选题】

A.个别资本成本率

B.综合资本成本率

C.整体资本成本率

D.长期资本成本率

正确答案:B

答案解析:综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算，故又称加权平均资本成本率。

5、企业可以采用的人力资源需求预测方法有（ ）。【多选题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.马尔可夫模型法

D.转换比率分析法

E.一元回归分析法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业可以采用的人力资源需求预测方法有：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。C选项是人力资源供给的预测方法。

6、单件小批生产企业的特点是（）。【单选题】

A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产

B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产

C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产

D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

正确答案:D

答案解析:本题考查产品生产进度安排的相关内容。单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。

7、某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“o”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为( )。【单选题】

A.张XX

B.王XX

C.李XX

D.赵XX

正确答案:D

答案解析:选择“+”号数量最多的人员为绩效最高的人员，可知赵××绩效最高，故选项D正确。

8、根据转换比率分析法，该商场2015年需要新增后勤人员（ ）。【客观案例题】

A.10人

B.20人

C.30人

D.60人

正确答案:B

答案解析:每增加1亿元营业额，员工增加量为50人，2015年比2014年营业额增长2亿元，增加员工数为100人，根据转换比率，新增后勤人员为1×（100÷5）=20（人）。

9、生产进度控制的目的是（）。【单选题】

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量

正确答案:C

答案解析:本题考查生产进度控制的目的。生产进度控制的目的是准时生产。

10、某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是( )。【单选题】

A.行为锚定法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.书面鉴定法

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核方法中关键事件法的概念。关键事件法是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。