2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、可用来比较不同期望报酬各项投资的风险程度的是（）。【单选题】

A.标准离差

B.标准离差率

C.期望值

D.概率分布

正确答案:B

答案解析:在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大，风险越大。

2、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为（）元。【单选题】

A.1200

B.800

C.5000

D.4000

正确答案:A

答案解析:企业常用的定价方法有成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法三种。其中成本导向定价法是以产品成本为主要依据的定价法，包括：（1）成本加成定价法；（2）目标利润定价法，又称盈亏平衡定价法。成本加成定价法是在成品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。其公式为：单位产品价格=单位产品成本×（1+加成率）。依据题干数据，该单位产品价格=1000×（1+20%）=1200（元）。

3、一般来说企业战略不是单一的，而是分为若干层次的，主要包括（ ）。【多选题】

A.企业职能战略

B.企业业务战略

C.企业部门战略

D.企业总体战略

E.企业产品战略

正确答案:A、B、D

答案解析:一般来说，企业战略不是单一的，而是分若干层次的。企业规模大小不同，企业战略的层次也相应不同。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

4、作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位，此时通常存在的情况可以包括下面的（）。【多选题】

A.该行业被少数大厂商控制

B.厂商产品有很多替代品

C.消费者或产品是标准化的

D.厂商能够方便地完成成本转移

E.厂商能够实施前向一体化

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查生产厂商渠道控制力的保持。作为供应者的生产厂商处于有利地位的条件：（1）该行业由少数几家大厂商控制。（2）厂商的产品没有替代品。（3）获得该生产厂商的产品对购买者十分重要。（4）消费者或者产品是差异化的，厂商能够方便地完成成本转移。（5）厂商能实施前向一体化。

5、B2B电子商务的典型代表是( )。【单选题】

A.京东

B.阿里巴巴

C.淘宝

D.当当

正确答案:B

答案解析:本题考查电子商务的交易模式。阿里巴巴电子商务是B2B电子商务的典型代表。

6、渠道成员运用信息交换战略时，他使用的权力来源包括（）。【多选题】

A.奖励权

B.强迫权

C.信息权

D.认同权

E.专长权

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查渠道权力运用的战略及权力来源。信息交换战略：表现为无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利；必要的权力来源为专长权、信息权、奖励权。

7、下列属于企业销售物流管理目标的有( )。【多选题】

A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品

B.合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存

C.实施“延迟”策略

D.维持合理的物流费用

E.与渠道成员建立双赢的合作策略

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查企业销售物流管理的目标。选项CE是企业销售物流管理的原则。

8、大量无包装海盐的最佳库存方法是（）。【单选题】

A.货架堆放

B.散堆

C.成组堆放

D.垛堆

正确答案:B

答案解析:本题考查企业仓储管理的主要业务。散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。

9、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（ ）模式。【单选题】

A.合作型

B.增长型

C.文化型

D.转化型

正确答案:A

答案解析:合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。协调高层管理人员成为管理者该模式的工作重点。这种模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。

10、我国商品出口业务提倡以（）条件、（）结算方式成交。 【单选题】

A.CIF；信用证

B.CIF；银行承兑汇票

C.FOB；信用证

D.FOB；银行承兑汇票

正确答案:A

答案解析:此题考查我国商品出口业务的特点。我国商品出口业务提倡以CIF条件、信用证结算方式成交。